华电鹿华公司焦岑楠：生产一线的好青年

　　焦岑楠，河北华电石家庄鹿华热电有限公司维护部汽机班负责人，刚刚30岁的他充满朝气，年轻的面庞有着坚实的轮廓,给人一种踏实而坚毅的安全感。

青年党员，技术改造的主力军

　　为提高两台供热机组安全经济运行水平，近年来汽机专业先后完成了“尖峰冷却改造”“热网汽泵改造”“切缸改造”等多项重大设备技术改造。这些技改现场都活跃着焦岑楠的身影。

　　2020年的机组低压切缸改造中，他是排查影响安全、质量、工期因素的青年党员模范。为保证随时对项目进行质量监控，他连续驻厂多日，细致罗列出机组启动与技改工作的各项交叉点，合理优化施工网络图。他的检查内容细化到每一道焊口焊接顺序，一天内多个电话协调各项工作进程，终于在大负荷供热前协助项目组完成了国内首台33万千瓦空冷机组低压切缸改造，增加2号机组供热能力24.2万千瓦，切切实实的用实际行动履行了一名党员的初心与使命。

　　他说“切缸改造不光是一项技改工作，更是一项政治工作，关系到民生和华电的形象，作为一名党员，这就是我的主战场，来之能战，战之必胜”。

青年骨干，增收节支的践行者

　　针对空冷岛减速机频繁出现退出运行进而影响机组经济安全运行的情况，当时还是班组技术员的焦岑楠当即表态：“不提设备老化，不提外界环境差，就是一定要处理好，一定要解决问题”。在外部环境无法改善的情况下，他发散思维，用三项小改造有效帮助设备减少外部环境影响。项目实施后，空冷岛减速机退出运行时间同比降低79%，故障台数同比下降38%，全年创造了经济效益44.7万元，由此总结的《降低1、2号机组空冷岛减速机故障率》项目成果在2021年河北公司创新创效发布会上获得二等奖。

　　2021年9月份，2号机组小修期间，焦岑楠作为专业负责人，峰值期间需协调近100人的现场工作，“工作复杂性增强了，是对我的考验，也是一种历练，我要把握住这次锻炼的机会!”通过他的协调推进，各项工作有序开展，自主项目共节省约200余工时，通过自主检修共节省了8万余元的人工费，同时汽轮机本体检修这条主线上的重要节点低压缸扣缸提前了一天完成，润滑油油循环的节点更是提前了三天完成，保障了检修的顺利完成，也为今后的检修工作积累了更加宝贵的实践经验。

　青年班长，一线职工的粘合剂

　　“小焦，老实、好学、人也实在，工作有缓急、有主次，管理班组是一把好手。”“焦哥，没架子、跟他学技术、练本领，他都倾囊相授。”来自一老一少两个年龄段的评价，是焦岑楠在一线职工中最真实的反馈。自2021年担任班组负责人以来，在完成生产任务的同时，焦岑楠也为自己定下了朴实的班组管理目标—“精诚团结，干有所成”。

　　2021年11月，面对鹿泉区新冠肺炎疫情蔓延，班组半数人员按照社区安排隔离在家的情况，他选择驻厂保供，吃住在单位，“人员不能再少了，会影响正常维护工作的。”驻厂期间，高背压凝汽器水侧发生堵塞现象，面对迫在眉睫的供热要求，汽机班在他组织下“热闹”了起来。“白师傅布置一下冲洗装置，志伟去联系搭设脚手架，一定要保证安全，刘师傅先去休息一下晚上再来盯一下现场......”他积极协调组织人员进行24小时不间断消缺，期间又数次钻进凝汽器内部狭小的空间里，检查冲洗进度及冲洗效果，终于在大负荷供热前完成了高背压供热凝汽器的消缺工作。看着那清理出来的成堆淤泥，他紧绷的心终于放松了下来，此时，他已经连续5天没有回家，带领班组用实际行动将能源保供的各项工作要求落到了实处。

　　“干什么练什么，缺什么补什么，将班组技术漏洞晒在明处”。汽机班2021年的冬藏培训如何开展?他细心回顾全年工作，思考团队“木桶短板”，为解决专业的实际问题科学组织授课，“给水泵出力低原因分析”“抗燃油系统容易发生泄漏原因”——一节节见效果、用得上的经验课、实用课，搬上了冬藏培训的课堂，让培训效果最大限度的转化为一线技术能力，从解决现场实际问题出发，为今冬明春能源保供和2022年全年检修维护工作打下坚实基础。

　　青春挥洒汗水，勤实铸就梦想。焦岑楠干一行、爱一行、精一行，用他在一线的坚持、坚韧和坚守，以默默无闻、尽职尽责、脚踏实地的工作作风践行着自己的初心，书写着自己的精彩人生。