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郝智强深入乌海地区三家单位检查指导工作

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2021-05-18
     5月12日至14日,集团公司总经理、党委副书记郝智强赴乌海电业局、乌海超高压供电局、乌海抽水蓄能电站筹备处三家单位检查指导工作,同时结合集团公司党委党史学习教育“我为群众办实事”实践活动要求,深入基层为群众解决实际困难。
 
    5月12日上午,郝智强一行来到乌海超高压供电局,听取了该局工作情况汇报,对该局高标准推进安全生产、三项制度改革、党史学习教育等方面工作表示肯定。同时指出,要以更高的政治站位,充分认识安全生产工作的极端重要性,强化大局意识、服务意识,紧抓安全生产目标不放松,确保各环节的人员、电网、设备安全;要压实压紧各级安全生产主体责任,严格落实安全监督和生产保障两大体系,持续推进安全生产专项整治三年行动、建党100周年电力安全保障、“三案一法”、生产设备主人制等专项工作,加强设备运行维护管控,提高全员安全意识;要加强安全文化和廉洁文化建设,强化安全理念的学习宣贯,营造良好的安全文化氛围;要始终高标准严要求把握厂局级干部党史学习教育、把握四个“贯穿始终”、把握好潜心自学这个重要基点,发挥好领导干部的引领作用,结合实际开展好“我为群众办实事”活动,开展富有实效的“自选动作”。
 
    郝智强要求,要把集团公司各项决策部署与本单位实际紧密结合,将创新思维方法全面贯穿于全局工作。要建立更加符合实际、科学有序的员工绩效考核体系,推动班组高质量发展。要转换思维方式,创新管理机制,不断加强信息技术与生产经营深度融合,逐步提升电网智能化水平,切实保障500千伏主网安全稳定运行。
 
    5月12日至13日,调研组一行深入乌海电业局抢修现场、春查检修现场实地调研。在祥和220千伏变电站2号主变应急抢修现场,详细了解施工进度,听取现场汇报。郝智强要求,要合理安排电网运行方式,保证重要负荷及时转带,在保证施工质量、施工安全、标准工艺的前提下,按期完成抢修恢复工作。13日上午,调研组一行实地查看了卧龙岗220千伏变电站综自改造工程进展情况,重点对施工现场安全管控措施、安全责任落实、施工队伍资质等情况进行了检查,并详细了解变电管理处员工绩效考核管理制度、人员绩效得分及薪酬兑现情况。
 
    5月13日下午,调研组在乌海电业局召开工作汇报座谈会。郝智强在会上指出,要认真总结此次祥和变电站主变抢修过程中故障应急处置工作经验,抓好 “三案一法”“三措一案” 的落实,重视班前、班后会制度,强化安全责任落实,防范人身、电网、设备安全风险;要认真分析故障原因,结合实际建立设备运维标准化流程,逐步形成长效机制;要持续加强工程建设领域安全风险管控,落实“一岗双责”,既抓好工程建设领域的主体责任,也要充分发挥审计、巡察、纪委监察的监督职责;要认真开展设备运行维护管理,逐步提升电网智能化水平;要结合党史学习教育,做好“我为群众办实事”实践工作,真正做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”。
 
    郝智强强调,要抓好企业经营管理工作,认真贯彻落实公司关于“三项制度改革”决策部署,提高职工的积极性和获得感,形成正向激励制度。领导班子成员要深入基层了解绩效考核制度落实情况,推动改革全面落地;要做好清仓利库工作,挖掘物资潜力,做好物资管理;强化廉政风险防范工作,抓好自身、班子、队伍的廉政建设,营造风清气正的工作环境。
 
    在乌海抽水蓄能电站筹备处,郝智强听取了乌海抽水蓄能电站项目前期工作进展情况汇报,重点了解前期工作中存在的困难和问题,对全力推进项目前期工作给予肯定。他指出,要以更高的政治站位认识项目建设的重要性,在依法合规的前提下,加快工程项目前期进度。要全面梳理影响项目核准的关键因素,尤其是针对项目取水水源的问题,积极协调地方政府尽快解决落实。要加快推进项目公司注册,充分发挥各股东方的资源优势,引进、完善专家技术人才队伍建设,为项目顺利核准提供保障。要加强工程档案管理工作,确保工程项目档案的完整、准确。


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