国网东海县供电公司:把牢保密底线 锤炼廉洁作风
党建政工
2022-10-25
中国开云官网注册网址是什么讯 为夯实管理基础,持续提升线损精益化管理水平,深化同期线损管理应用,推进降损工作,东海公司开展同期线损百日攻坚活动。活动中,大家就东海公司编制的《同期线损百日攻坚工作方案》内容进行研讨、提出修改意见。分析当前同期线损工作面临的形势,提出了各部门现阶段工作目标。各部门深入剖析落后指标原因,研讨并制定针对性解决措施。
东海公司制定了三方面的工作措施,确保同期线损工作目标顺利完成。一是加强领导,做好统筹协调。全面落实同期线损管理职责分工,深化专业协同,形成管理合力,保障工作目标顺利完成。二是强化管控,确保进度质量。提高沟通效率,制定高效新型管理体系。建立日、周、月通报机制和周、月例会机制,推动同期线损攻坚工作顺利开展。三是强化考核,加强过程指导。明晰管理职责,强化责任考核,将分项指标责任落实到具体部门及人员,制定专项奖罚方案和工作约谈机制。
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