2009年7月21日至23日,福清 核电站1、2号机组核岛安装工程施工组织总设计评审会议在福清召开。由中国核工业第二三建设公司副总经理王洪涛任组长、副总经理林乐忠任副组长,副总工程师王贵洪、陈廷祥,东方公司总经理张军、副总经理张璟春等17名专家组成的评审组对施工组织总设计方案进行了评审,并提出了意见和建议。
在评审首次会议上,王洪涛介绍了组织评审的目的。福清项目部工程经理杨毅、工程副经理俞德和分别就施工组织总设计方案及项目部前期工作开展情况作了总体汇报。
随后两天,评审组分为两个小组,围绕福清 核电项目施工组织总设计方案十个章节的内容进行了评审。在与编制人员的交流中,评审组从实际出发,指出了施工组织总设计中存在的问题,并提出了改进意见,同时,分享了各自在施工组织管理方面的经验。通过对施工组织总设计方案认真、细致地审阅,并与各编制人员进行深入地沟通后,评审组分别形成了评审报告。
在末次会议上,王贵洪宣读了评审整改意见,要求项目部给予高度重视,并结合实际认真分析总结,对施工组织总设计方案作进一步修改与完善。福清项目部总经理王益民代表项目部表示,完全接受评审组提出的问题和意见,并在会议后认真组织修改和完善。同时,他对各位专家的辛勤付出和坦诚分享表示感谢。张军在发言中对评审组各位专家形成的评审意见表示赞同,并要求福清项目部加强与各兄弟单位、战略合作伙伴之间的沟通、协调,顺利完成福清核电项目建设任务。
林乐忠作了会议总结。他指出,本次评审会议实事求是、务实高效,对提升公司组织管理能力大有裨益,值得肯定。他认为,福清核电项目施工组织总设计方案,对核岛安装施工管理各方面内容进行了全面策划,系统性强,措施得当。在本次评审基础上进一步完善和修改后,该方案可作为福清核电站1、2号机组核岛及部分BOP子项安装工程施工管理的指导性文件。他还谈了参观福清核电项目建设现场的深刻感受,高度赞扬了项目部员工不畏酷暑、积极向上、团结奋进的工作作风。
7月22日,王洪涛、张军、东方公司检修管理部钱学东等还在王益民的陪同下拜访了中核集团福建福清核电有限公司领导。双方就福清核电建设中遇到的一些问题进行了交流和商讨。(福清项目部 张 晶)
新闻来源:中国核工业第二三建设公司