2009年6月12日，国家核安全局核安全司副司长江光一行就 核电工程公司在核电项目管理体系建设及核安全监管要求等方面情况到国核工程公司进行调研。国核工程公司总经理、党委书记孙文科，副总经理苑占波以及办公室、调试中心、采购中心、人力资源部、设计管理部、工程管理部、安全质量部、JPMO相关部门负责人参加了调研汇报会。
国核工程公司总经理孙文科对江光副司长一行的来访表示热烈欢迎，对国家核安全局在三代核电AP1000自主化依托项目上给予的关注和支持表示感谢。他介绍了国核工程公司的成立背景、组织构架、人员及资质、公司体系及建设目标等方面的总体概况，汇报了三代核电依托项目核岛合同、依托项目核岛工程总承包（EPC）合同框架下三代核电AP1000自主化依托项目的运行模式和执行情况。
孙文科总经理表示，国核工程公司在现有核安全监管体系下要和国家核安全局建立固定报告机制，同时在工程建设的现阶段，也恳请国家核核安全局在设备采购监、主管道模拟件综合评定和厂家制造许可证取证方面予以更多的指导和支持。
江光副司长表示，当前核电项目建设运行模式正处于由“大业主模式”向”“核电工程公司总承包模式”的转型期。国家核安全局在走访了包括中广核工程公司等在内的国内知名核电工程公司后，希望通过此次调研，了解工程公司总承包模式下项目管理、体系建设、项目运行、监造监管情况。同时，对于国家核安全局而言，如何发挥职能作用，更好地支持三代核电AP1000自主化依托项目工程建设的顺利推进，需与国核工程公司进行广泛的沟通和探讨。
供稿：国核工程公司 马 进
