2009年5月8日至9日，
国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华先后到国核工程有限公司和
三门核电工程建设现场，就CA20模块、钢制安全壳（CV）底封头就位等里程碑节点准备情况进行专题调研。
5月8日，王炳华董事长到国核工程有限公司与三代
核电AP1000依托项目核岛联合管理机构（JPMO）总经理Kennon Hess就即将召开的5月份四方协调会议、三门
核电站一号机组CA20模块、CV底封头等里程碑节点准备情况、山东
海阳核电现场管理机构（SPMO）外方总经理人选事宜以及CA01节点设计方面的有关问题进行了交流和沟通。
5月9日，王炳华董事长在国家核电AP1000工程项目管理部（APM）副总经理赵宏，上海核工程研究设计院院长郑明光，国核工程有限公司总经理夏志定、副总经理孙文科，山东核电设备制造有限公司总经理李军等人的陪同下，前往三门核电站工程建设现场调研指导。
在三门核电站CA子模块拼装场地，王炳华董事长详细了解子模块拼装的进展情况，特别就子模块组对、焊接等问题进行了询问。在CV拼装场地，在了解了CV底封头拼装工作进展后，王炳华董事长走进CV现场办公楼，查看现场的办公条件，并与在坚守工作岗位的工程技术人员亲切交谈。当看到西屋公司外方现场管理人员冒着高温坚持工作时，王炳华董事长主动上前与他们交谈，询问他们的工作情况，并与他们合影留念。在三门核电站一号机组核岛基坑旁，王炳华董事长驻足询问一号机组核岛浇注第一罐混凝土的后续进展情况，并充分肯定了三门核电现场管理机构（SPMO）在一号机组核岛浇注第一罐混凝土浇注（FCD）前后所取得的成绩。
当天下午，王炳华董事长召集参建各方召开了现场协调会。三门核电现场管理机构（SPMO）总经理Shing Hui、副总经理沈文荣向王炳华董事长专题汇报了CA20模块、CV底封头、CR10、核岛辅助厂房及二号机组核岛相关工作进展、施工组织情况以及下一阶段的工作安排，并就现阶段工作中出现的问题与难点进行了详细阐述。
在听取了参建各方的汇报后，王炳华董事长指出，按计划完成里程碑节点是参建各方义不容辞的责任和义务，工程建设过程中，要讲究科学，在保障工程质量和施工安全的前提下保证进度和造价。项目建设过程中，要尽快形成一种团队合作精神。他强调，实践证明，三门FCD的成功就是各方精诚合作的结果。参建各方一定要明确任务，勇于面对困难，迎接挑战，敢于负责。只有以科学发展的态度对待项目建设，以实事求是的态度来组织施工，才能建好依托项目，满足合同要求。
供稿：三门核电现场管理机构（SPMO） 贾 雨、国核工程有限公司 郑楚瑶
