8月17日至18日，
三门核电有限公司在绍兴召开了2012年年中工作会。会议围绕“以工程建设为中心，切实有效有序地解决现场问题”这个主题分别作专题报告。与会人员讨论了绩效管理试行办法专题报告和上半年预算管理执行情况专题报告。
会议对上半年的工程建设、综合计划执行情况进行了总结，并安排专题，开展充分讨论。与会人员站在公司的角度和高度来全面审视问题，转变了思路，统一了思想，明确了下半年的工作重点。
会议强调，一是要号召全体职工以工程建设为中心，紧紧围绕工程现场开展工作。要进一步转变思路，采取措施，并落实到每个岗位，同时要讲究方式，形成合力。二要主动作为，把工作的终结点延伸至现场工作实际完成，要主动承担责任，树立相关领域的权威。三要做到“两个不”，即标准不能降：技术标准、工业安全标准、质量标准、工作标准都不能降；不能乱了体系：既不能乱了别人的体系，也不能乱了内部的体系。四要注重工程建设和移交的逻辑关系。五要做到“三个加强”，即加强对承包商（包括设计院）的管理；加强工作的计划性；加强信心，提升士气。六是要努力实现下半年的工程目标和综合计划。（王勇）
