德国的核政策发生突变，2011财年RWE损失了13亿欧元（17亿美元）。RWE在年度报告中对股东们说，该政策还促进了电价上涨，并增加了二氧化碳的排放量。
德国对福岛事故的反应与众不同。RWE认为，这是“经济和政治形势艰难”的主要原因，这一年中，该公司各经营领域均出现了衰退。总的来说，发电量比2010财年减少了9%，部分原因是RWE一夜之间无法继续运营Biblis A和B核反应堆。
德国政府对装机容量分别为1167MWe和1240MWe的压水堆下达了停堆令。福岛事故发生后，政府立即实施了三个月的“暂停发电”。随后，法律变更阻止了
核电机组的重新启动，RWE称，此举“对收入造成了极大的负担”。
此外，类似的负担也落到了EON、EnBW和Vattenfall身上，这三家核电运营商因六台机组停堆而受到了不同程度的影响。
RWE报告称，与2010财年的数据相比，售电总额整体下降了5.3%，气候变暖导致天然气销售总额下降了18.5%，经营成果下降了24.3%。税前收入比去年下降了39.3%，净收入下降了45.4%。
然而，RWE单位电量所产生的二氧化碳量却在上升。RWE称，单位电量所产生的二氧化碳量上升了8.2%，从每兆瓦时0.732吨上升到0.787吨，主要原因在于Biblis
核电站的停堆。核电发电量占公司总发电量的8%，而2010财年该比例为12%。同时，二氧化碳排放津贴于2011年大幅下降，减轻了关闭核电站造成的财务影响。
由于计划比之前的日期提前，RWE将核电站的关闭费用增加了47.4亿欧元（6.22亿美元）。另一方面，核电站需要处理的乏燃料将减少，预计处理费也会减少1.73亿欧元（2.27亿美元）。操作性废物津贴一年间增加了5500万欧元（7200万美元），公司对这些活动的总拨款增加了3.56亿欧元至103.66亿欧元（合4.67亿美元至136.06亿美元）。
RWE将核电站的关闭和燃料价格的普遍上升与批发电价的高涨联系起来。RWE称，2011年欧洲能源交易所的基本负荷平均电价为每兆瓦时51欧元（66美元），比2010年的每兆瓦时44欧元（57美元）增长了16%，最高价格达到每兆瓦时约61欧元（80美元），比2010年的每兆瓦时55欧元（72美元）增长了10%。
展望未来，RWE将研发的重点放在碳捕获和封存技术上，因为“到2022年底，德国所有的核电站都将关闭，所造成的损失不可能仅仅靠发展可再生能源和增加电力进口来弥补。”
此外，RWE还称， Gundremmingen B反应堆将于2017年底停堆，“这将严重影响我们到2020年的二氧化碳减排路径。”此后， Gundremmingen C反应堆将于2021年关闭，而Emsland反应堆将于2022年关闭。
RWE继续在海外投资核能。去年，RWE购买了荷兰EPZ集团与Borssele核电站30%的股份，这使RWE公司得以出售这台装机容量为406MWe的机组30%的电量。同时，RWE还与EOn共同组建了合资公司Horizon核电公司，两者分别持有50%的股份。EOn公司正忙于在英国Wylfa和Oldbury建造新的核电站，到2025年总装机容量达到6000MWe。
