在昌江
核电工程建设中，有这样一群人，他们虽不是工程建设的重要部门，但各子项办公环境的可用却以他们为关键路径；他们虽不是业务办理部门，但业务的顺畅流转却由他们来保证；他们也不是生产相关部门，但是一线处室工作指令的及时下达却依赖于他们的护航保障……在昌江核电工程建设的每个阶段都少不了他们——海南核电信息科的成员们，核电建设的信息化“先行官”，他们骄傲地自称“HN-ITer”。
我已出发
2008年7月，拿到“路条”后，海南核电信息化建设前期工作相继启动。“必须保证在公司成立前，完成所有基础设施和信息系统搭建！”当时还在秦山二核工作的余志诚挑起了信息化建设的重担，他要在公司成立前完成通讯、网络、计算机软硬件设备等准备、采购、安装等多个领域的工作。
余志诚告别了家人，一个人常驻海口工作。由于海南核电地理位置的特殊性，海口和昌江两地信息化建设工作需要同步实施、同时完成，任务繁重，余志诚备感压力。工作繁多，他夜以继日；人手不足，他放弃了周末休息，他的生活只剩下通讯、网络、计算机软硬件设备……
这样的努力和付出终于有了回报：海南核电揭牌的那一刻，海核的域名早已在网络上悄然完成了注册；第一批海核工作人员到来的那一天，网络和电话已经铺就完善，可以无障碍地与外界沟通；昌江一座三层小楼挂起“海南核电”的铜牌时，各地的传真和贺信就发到了这个偏僻的小镇里……一个个电话的组装、一根根网线的连接、一台台电脑系统的安装，这些工作看似平常，但在物资人手都匮乏的项目建设初期，却是无比艰难，饱含着海核IT人的心血和汗水。
我为“HN”荣
2010年，随着工程建设不断推进，海核广纳贤良，原有办公场所无法容纳于当年10月份入职的员工，办公地点将搬迁，信息中心机房也将随之搬迁。
搬迁本身倒不是什么难事，但要在搬迁时不影响工程建设，这倒是一个难题。9月22日，这天是中秋节。余志诚等人利用3天假期，进行拆机、打包、装车、卸货、装机等工作，完成了机房的第一次搬迁。
2013年，昌江核电工程项目重心由建设转移至调试，海核的全体员工在这一年要常驻厂区，信息中心机房要进行第二次的搬迁。他们利用“十一”假期，完成了机房的第二次搬迁。10月4日15时30分，中心机房恢复对外服务。
在中国核能电力股份有限公司的N1-EAM系统中，海南核电的公司代号是“HN”。它是海南核电英文缩写“HNPC”的简称。“HN”作为海南核电信息系统代号，在海南核电信息科早已成为习惯，他们习惯于将自己搭建的应用系统平台，冠以“HN”的前缀，如：海南核电人力资源系统，HN-HRP；文件编码系统,HN-CMS。这种习惯成为一种默契，他们甚至称自己为“HN-ITer”。他们认为，这是份荣耀，是种小小的犒劳，犒劳着自己多年的成果。
我为“他”知
从2008年公司成立至今，海南核电从不为所知，慢慢被海南百姓了解。这一方面得益于核电建设对所当地产生的影响，另一方面在于海核信息科与相关部门协调合作，搭建的海核对外宣传信息平台。
2009年，海核工程部门渴望与社会分享着海南核电工程日益变化的进展，党群部门盼望着可以让外界了解海南核电的社会责任，宣传部门希望海南核电工程能够深入椰岛百姓的日常生活……随后，一个平台链接悄然登录于网上。信息科根据业务部门的需求完成了公司外部门户的建设，经过不断更新，如今它集工程现状、党建之窗，以及别具特色的海南核电3D科普宣传片于一体，成为海南核电对外宣传的有效工具。
2010年，工程建设不断推进，海南核电与外界联系越来越紧密。“没有人希望漏接一个电话，这是个小小的要求。”信息科的成员历经半年的平台对比、奋战20余天调试，建成了“统一通信”的系统。它成为海南核电内外通信的工具，它仅用一个号码，就可将信息传递给固话、手机、邮件、语音留言、传真。这个系统也成了兄弟单位前来调研的主要对象。
2013年，海南核电建设顺利推进。HN-ITer们也在默默地努力，为海核生产管理、业务流程、资源计划的信息平台稳定运作保驾护航。（周泰来 倪腾）
