为进一步加强现场安全管理，切实落实“重视目标、落实责任、关注细节、强化执行”的管理方针，全面提升安全管理水平，3月18日，中核二四福清 核电项目部召开专题会议正式推行安全管理“区域捆绑”制度。项目部经理部成员、各区域人员共200多人参加了会议。

中核二四福清核电项目部“区域捆绑”管理以项目部发布的《区域安全管理办法》为依据。“区域捆绑”是由质检员、技术员、施工员、安全员组成区域安全管理小组，责任一体化，共同承担，每月项目部按照考核办法进行考核，实行荣誉共享，责任共担。项目部通过建立施工区域内管理人员责任捆绑的管理模式，明确各级管理人员的综合管理责任分工，强化区域安全、质量、施工管理人员的团队协作，确保安全、质量、进度相互促进、支持。

会上，中核二四福清核电项目部与55个区域负责人分别签订了区域管理责任书；参会人员集体在“实施区域团队捆绑，促使各项安全制度落地生根”的横幅上，庄重地签上自己的名字。中核二四福清核电项目部要求全体员工齐心协力，认真落实好区域安全管理制度，把这项举措做实、做出成效，全面提升福清核电项目部管理水平，实现弯道超车！