日前，中核抚州金安铀业有限公司水冶厂召开领导班子及车间负责人会议，讨论制定成本管控方案，确保完成2014年水冶生产成本管控目标。
会上，与会人员结合水冶生产的实际，在动力消耗、材料采购、仓储与库存管理、产能挖潜和人工成本的控制、项目成本的控制、专项成本的控制、运营费用的控制、财务费用的控制、廉政建设与成本控制，制定了具体的成本管控重点及具体措施以实现降本增效，并加大宣传力度，确保年度成本管控目标的实现（许盛龙）
中国核电网| 发表于：2014-04-17
日前，中核抚州金安铀业有限公司水冶厂召开领导班子及车间负责人会议，讨论制定成本管控方案，确保完成2014年水冶生产成本管控目标。
会上，与会人员结合水冶生产的实际，在动力消耗、材料采购、仓储与库存管理、产能挖潜和人工成本的控制、项目成本的控制、专项成本的控制、运营费用的控制、财务费用的控制、廉政建设与成本控制，制定了具体的成本管控重点及具体措施以实现降本增效，并加大宣传力度，确保年度成本管控目标的实现（许盛龙）
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本网无关。本网所转载的内容，其版权均由原作者和资料提供方所拥有！如因作品版权问题需要处理，请与我们联络。
新闻投稿
本文链接：http://np.chinapower.com.cn/company/ 转载请注明
