福岛核事故过去已3年，世界核电发展事态已基本稳定。而如何选择更经济、更安全的核电？中国核电的高效建设和低成本供应链，正在成为世界核电发展的一种可行的选择。

据国际原子能机动力堆信息系统（PRIS）2013年12月31日统计，全世界运行核电机组435台，总装机容量357.6GWe。其中，2013年老机组增容163.5万千瓦；新投产机组4台，装机容量291.7万千瓦；新开工9台，装机容量1031.1万千瓦。2013年永久关闭机组4台，均属美国NRC批准延寿、增容的机组，由经济原因而停运，核电经济性对核电发展制约作用显现。与2002年相比，2013年世界核电显示回升趋势，步入稳定状态。

对于核电发展前景，国际原子能机构2013年9月发布《2050年能源、电力和核电发展预测》，全球核能发电量将在2030年以前持续增长，但增长速度较一年前的预期将有所放缓。长远看，核电“将在能源结构中扮演重要角色”，“通过核电安审、修正、停堆，增强了对核安全的信心。”国际能源署2013年11月发布《2013年世界能源展望报告》，“全球核能发展将显著增长”。由此可看出：核电将会长期持续发展；福岛综合征总体上基本克服；造价成本过高的“富贵病”对核电发展的制约作用显现。

俄罗斯核电跨越发展

　　2013年11月13日公布的俄罗斯原子能公司（Rosatom）2012年度报告中说，“俄罗斯核能出口2012年度实现跨越”、“核能出口达到665亿美元，取得丰硕成果”。

报告中说，已取得国外定单19台。之后又获得约旦第一核电厂、匈牙利帕克什新建各2台机组的定单，达23台，约占国际核贸易总成交量的70%，在世界核电竞争中遥遥领先。

俄罗斯的AES机型系列，造价和成本相对较低，日渐成为世界市场竞争力最强的机型，加上俄罗斯政府集中统一指导，有效调动国内资源参与竞争，且铀资源丰富，核燃料循环产业强大，能确保进口国核电站的核燃料供应和管理，综合竞争力强。此外，在快堆、浮动电站、小型模块堆、核燃料循坏等方面，也都取得重大进展。

英国核电复兴起步

英政府和法国电力公司EDF就新建欣克利C项目关于作为能源新法案核心的“价差合约”和“行使价”的谈判，经过持续激烈的讨价还价，于2013年年底达成了协议。行使价92.4英镑/MWh，合约期由20年变为35年，电价与通货膨胀率挂钩，英政府提供100亿英镑的政府贷款担保。新建欣克利C项目总投资高达160亿英镑，折合比投资约8100美元/千瓦。英方为此承受了比市场高出1倍的电价和35年共计约170亿英镑政府补贴的沉重负担。

因筹资困难，持有EDF能源20%股份的英国天然气公司Centrca退出。EDF自身也想减少风险降低股比，并竭力寻找他方投资但未果。后中国政府支持中国的两大核电企业联合参股，中英双方政府认可，筹资问题基本得到解决。英政府同意中国核电企业进入英国核电市场，为中国核电“走出去”开辟了道路。

英法谈判达成协议，英政府同意销售电价92.5英镑/MWh，世界各核电站供应商受到鼓舞，都积极参与。

日本日立公司收购Horizon公司之后，准备在英国建设4～6台ABWR机组。在英法谈判处于僵局的时候，曾发生过动摇，但在英法达成协议后积极推进，ABWR设计已提交英国GDA审查。

俄罗斯也改变过去的静观态度，积极行动，与英政府签署谅解备忘录，共同研究在英国建设俄罗斯反应堆的可行性，并准备了一更新的改进机型AES-2010（VVER-TOI）作为在英国投标的机型，将提交GDA审查。

日本东芝以1.39亿美元收购了英国第三个核电公司NUGEN中属西班牙国家电力公司的50%的股份和法国GDF-suez的10%股权，实现控股，以确保英国选择建设其下属西屋电气的AP1000。

英国核电造价太高，建设资金难以筹措，一般国家都无法承受。英国之所以选择高价核电技术一个是因其面临2020～2025年前后将爆发的能源供应危机，新建核电迫在眉睫；第二是因为英国是世界发达国家，承受能力较强。但世界其他国家都不具备这两个条件，高造价核电难以推广。