2014年，中核兰州铀浓缩有限公司纪委紧紧抓住排查、预警、处置、监管四个环节，努力在企业风险查找、风险评估、风险管理等方面下功夫，进一步提高了全面风险排查的科学化水平，取得了新的进展和成效。

该公司全面风险管理紧紧围绕生产经营中心工作展开，按照权责一致的要求，通过全面梳理、科学分类，对关键和重要岗位、工作的流程进行认真细致的梳理和查找，并依据有关法律法规和政策规定，绘制工作流程图，确定每个环节运行中的风险点，共梳理查找出高风险点4个，中风险点30个，低风险点68个。对排查出的重大、重要风险点，在广泛征求意见查缺补漏的同时，对各项风险情况逐项进行分析，然后按照危害大小和发生机率进行风险排序，并登记汇总，建立台帐。

针对公司存在的关键风险点，该公司采取事前预防、事中控制和事后监督等措施，在实践中逐步形成了科学有效的工作机制。通过组织风险管理专业知识培训等形式，有针对性地开展党纪法规及职业道德教育；将全面风险管理列入绩效目标责任制考核，进一步规范和完善风险防控管理各项规章制度，强化考核和责任追究；建立预警机制，对发现的苗头性、倾向性问题，运用诫勉谈话等措施，实现提前预警，并建立全面风险管理信息档案，根据动态变化及时进行调整充实，为风险的分析、预测、防控提供参考依据；针对核安全环保和重大领域，科学制定重大风险管理解决方案，增强企业抗风险能力，有效地促进企业科学发展。（张晟）