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核工业二六八大队基础工程公司吴方波:铁骨热肠耕耘者

2014-05-22 中国核工业报 538
核心提示:见到江西省核工业地质局二六八大队基础工程公司总经理吴方波,是在仲春时节赣东北美丽的凤凰山下。透过吴方波办公室的窗棂放眼望

见到江西省核工业地质局二六八大队基础工程公司总经理吴方波,是在仲春时节赣东北美丽的凤凰山下。透过吴方波办公室的窗棂放眼望去,只见不远处一幢幢楼房拔地而起,蔚为壮观,那是正在施工建设的二六八大队凤凰城楼盘。这个楼盘的开发,使大队沉寂多年的玉山老基地换上了新装。吴方波正是这项目建设的带头人,他那矫健的步伐、自信的目光及爽朗的笑声,让人感受到了建设者的激情和风采,感受到了春的生机与活力……

勇破瓶颈的“实干者”

36岁的吴方波是二六八大队基础公司总经理兼凤宝实业总公司常务副总经理,他抓项目、拓市场、辟新域,为两个公司的发展不辞辛劳。

去年2月,刚刚担任玉山基础公司总经理才4个月的吴方波,响应局及大队发展地质延伸业的指示精神,在基础公司旗下组建了大队地质环境院。当时地环项目是大队各产业中的弱项,缺乏人员、技术和相应的市场,能承接到的少量业务还需要与他人合作完成。而对于从事工程产业建设出身的吴方波个人而言,地环业也是一个陌生的领域。俗话说:勇者不惧。凭着强烈的事业心和高度的责任感,吴方波开始了进军地环产业的新征程。在大队领导的关心支持下,他抽调精干力量,研究经营方向,很快确定了地灾评估、勘察、施工为主要经营业务。为了能尽快掌握地环方面的知识,他买来专业书籍,在工作之余如饥似渴地认真学习。在业务开展方面,他带领相关人员跑市场、揽项目,积极与行业主管部门沟通。在吴方波的带领下,只有6至7人正式员工的地环院迅速打开了经营局面,除有效占领上饶的市场外,还在江苏、湖南、深圳等省市有了立足之地,全年中标项目20个,实现产值4000余万元,利润80余万元,占总公司收益的四分之一。

对于凤宝实业公司的发展,吴方波同样付出了心血和汗水。为了盘活玉山老基地闲置土地,开发建设成凤凰城商用住宅,他奔波于相关的政府部门,终于顺利完成土地用地性质变更工作。在凤凰城项目的施工中,为了能使项目顺利开展,他积极对外沟通、协调,突破了制约项目施工的诸多瓶颈。特别是在影响该项目成效的交通要道——跨铁路桥涵及引道开通的进程中,他坐阵施工现场,协调处理矛盾,加快了施工进程,为凤凰城项目的成功运作奠定了基础。

吴方波在努力履行好工作职责的同时,还时刻关注着大队及部门整体经济的发展。在他的努力推动下,大队进一步密切了与所在地玉山县政府的关系:2013年,大队与玉山县政府签订了《关于玉山县人民政府与江西省核工业地质局二六八大队战略合作框架协议书》,为大队玉山企业总部经济的发展争取到更多的政策支持;主动参与推动开发大队子弟学校的土地用地性质变更工作,目前该项工作已做好项目预评估,土地收储及挂牌出售也有序进入相关程序。

注重品牌建设的“管理者”

吴方波不仅是一位出色的领头人,还是一位实干的管理者,他这样表述管理工作的重要性:只有夯实管理,才能干精品、争一流、创品牌。

凤凰城项目是由凤宝公司开发、核工业华东建设工程集团公司承建的现代商住小区,项目自2011年11月开始动工,建筑面积约12万平方米,项目的开发是二六八大队发展史上的一个新创举,也是核工业地质局各地勘单位盘活土地资源的典范,具有较大的社会影响力。

为确保项目的施工质量,吴方波和公司班子成员要求项目部严把各环节质量关。在材料的选用上,规定所有的主材自己采购,指定品牌,低价竞标,在施工中不得造成有对质量影响的纰漏。为确保施工进度,坚持每月召开2次工程调度会,对照工期安排,检查督促完成时间节点。在安全生产方面,每星期召开安全生产会议,开展现场排查安全隐患,对有施工队乱拉电线、施工人员不戴安全帽等违规现象,当场责令停工整改,直至整改到位。

吴方波的“干精品、争一流、创品牌”的理念还体现在对员工的管理上。在他管理的基础公司,尤其是地环院里年青人居多,大都是近几年新招聘来的80后、90后大学生。如何加强对他们的培养,使他们能早日成才?吴方波在强化对他们业务知识的培训、要求做好传帮带工作的同时,更多的是给年青人压担子,让他们在项目上锻炼成长。

1988年出生的王韶文,2012年通过招聘录用来到公司地环院,由于他勤奋好学,之前有过地环方面的施工经验,在项目部工作几个月后,吴方波就选派他到浙江建德市一个800多万元合同产值的地灾施工项目担任技术负责人。该项目位于大滑坡地带,三面环山,岩质边坡破碎,施工难度大,王韶文没有被困难吓倒,他一边刻苦钻研有关这类环境施工的书籍资料,一边打电话回来向有经验的技术人员请教,边学边干,很快就能独当一面。

广结善缘的“人本主义者”

熟悉吴方波的人都说,他待人诚恳、热情周到、和蔼可亲。吴方波关心身边的每一位员工,牵挂他们的吃住行,在条件允可的情况下,工作上,他尽量给员工增添必备的设施,改善办公条件和环境;生活上,提供宽敞、功能齐备的员工宿舍,为给员工提供美味可口的饭菜,保证年轻人吃饱吃好。他经常征求大家对职工食堂饭菜的意见和建议。为了让员工觉得有奔头,激发大家的工作热情,他加大对野外工作人员的补贴力度。

有位老员工带着妻子和孩子,住在员工宿舍多有不便。吴方波非常关心他的情况,特意协调公司给他安排了一套2室1厅1卫的住所。

2013年春节前夕,凤凰城项目下包的一施工队因资金周转出现困难,拿不出钱给农民工发工资,吴方波听说后,二话没说,从家里拿出10余万元借给施工队,用于该工资的发放。按理说,该项目的施工已分包给各施工队,但吴方波首先想到的是农民工的不易,一年的忙碌和拿到钱后回家的喜悦。(张启堂 朱学凤)

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