7月7日，中国原子能科学研究院以党委中心组（扩大）学习会为平台，开展了卓越绩效管理模式培训，邀请北京大学教育管理学博士、中国质量协会教育培训中心主任曹华从卓越绩效模式产生的背景讲起，介绍了卓越绩效模式的内容和作用，重点讲解了卓越绩效模式的基本理念、评价准则以及评分方法，并在培训过程中进行互动与交流，以提升培训实效。

会议指出，卓越绩效模式培训有助于促进原子能院管理理念的转变：一是从“小质量”向“大质量”的转变，从产品控制向全面管理的转变，从而更加关注企业创造的价值；二是作为一种综合组织绩效管理方法，卓越绩效模式体现了科学发展观，企业的发展不应只追求经济效益，更要关注其对社会贡献的大小，并承当相应的社会责任。院各级领导干部要在学习党的路线方针政策的同时，充分认识管理方法的重要性，加强对管理知识的学习。（闫伟华）