为深入贯彻落实集团公司及核燃料公司全面深化改革的总体部署和要求，积极推进JYK管理体系建设，建立公平合理的分配机制和激励机制，核工业理化工程研究院在确定了绩效考核及分配改革工作总体方案的基础上，于6月底全面启动了该项工作。

日前，核理化院召开了绩效考核及分配改革工作动员大会。根据方案的安排，确定了各部门在职位责任制定、工作流程设置、阶段工作时限等方面的安排。为科学合理地完成上述工作，核理化院特聘请南开大学商学院教授以及天津比特企业策划有限公司的资深顾问对相关人员进行培训，使参加培训人员对绩效改革工作有了更为清晰的认识，更好地理解和掌握部门职责的编制。

今后，针对改革的关键环节，核理化院还将举办有针对性的培训，服务改革发展大局。据了解，核理化院绩效考核及分配改革工作预计于今年年底完成，之后将根据制定的绩效考核新办法开展年终绩效考核等工作。（李敏楠 刘崇芳）