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山东核电公司召开2014年年中工作会议

放大字体缩小字体 中国核电网| 发表于:2014-07-22

7月18日,公司2014年年中工作会议在现场综合楼一楼报告厅召开。会议的主要任务是贯彻落实集团公司年中工作会议精神,总结上半年工作,安排下半年任务,进一步动员全体干部员工,统一思想,坚定信心,扎实推进工程建设,持续提升管理水平,确保完成全年各项工作目标。

公司总经理王凤学,党委书记、副总经理汪映荣,副总经理关先林,副总经理、总工程师薛益鸣,纪委书记、工会主席王京韬,副总经理张震、财务总监王三度,副总经理李忠哲、丁维民出席了会议。会议由薛益鸣主持。

王凤学在会上作了题为《扎实推进工程建设持续提升管理水平 确保完成今年各项工作目标》的工作报告。王凤学指出,上半年,公司广大干部职工紧紧围绕年度工作目标,全面推进各项工作,在工程建设局面和项目发展环境更加复杂的情况下,取得了积极、显著的成果。一期工程建设稳步推进,二期扩建工程核准申请报告已上报国家发改委,安全质量局面稳定。

王凤学指出,做好下半年工作,要全面贯彻集团公司2014年年度、年中工作会议精神,围绕公司年度工作会议的总体部署,巩固和坚持上半年工作中行之有效的思路和做法,确保完成全年目标任务。重点把握好四个方面:一要坚定工程目标;二要抓好实体质量;三要提升管理水平;四要加强员工队伍建设。

王凤学要求在下半年抓好七个方面重点工作。一要加强安全质量管理;二要实现一期工程年度目标;三要深入推进机组调试工作;四要全面开展生产系统工作;五要扎实做好二期扩建工程开工准备;六要持续加强综合管理;七要提高党建科学化水平。

汪映荣传达了集团公司年中工作会议精神,并作总结讲话,就学习、贯彻落实集团公司和公司年中工作会议精神提出三点意见。一要统一思想,坚定AP1000核电项目发展的信心。二要抓住关键,坚决完成全年工作目标。三要提升能力,为公司发展提供坚强保障。

关先林作了《扎实推进工程进展动员讲话》,总结了上半年现场工程进展情况,对下半年工程安排提出了明确要求。

公司副总工程师、各部门副处长及以上人员,职工代表和部分员工代表约500人参加会议。 (文:曾荣)

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