为对标国外先进核电管理实践，中国核能电力股份有限公司（以下简称“中国核电”）邀请世界核电运营者协会（WANO）开展对电力公司——中国核电总部层面的同行评估（Corporate Peer Review，CPR），评估分预访问及正式访问两个环节。7月23日，预访问入场会在北京召开，标志着中国核电CPR活动正式启动。集团公司副总经理俞培根会见了评估队队长，中国核电总经理陈桦出席预访问入场会并致辞。

为确保CPR活动的有效实施，中国核电早在2013年即组织开展CPR的前期准备工作，开展CPR自评估，组织培训和专题研讨会等，为顺利接受CPR活动奠定了基础。预访问团队由五位来自WANO的专家组成，其中队长、副队长由WANO亚特兰大中心和东京中心具有CPR高级队长资格的资深专家担任。

据了解，CPR始于1993年，是美国核动力运行研究所（INPO）在个案分析的基础上实施开展的，早期称作援助访问。福岛事故后，CPR在全球核电公司逐渐开展起来，CPR的关注领域包括公司领导力、公司管控、公司监督和监测、公司独立监督、公司支持和绩效、公司人力资源和公司沟通等七个领域。

中核集团有关部门及中国核电CPR各领域对口人和CPR工作组成员一并参加了会议。（陈聪）