备受关注的中国电力投资集团和国家核电技术公司合并事宜，已在近日获得最高决策层签字通过。　毫无疑问，双方的重组合并如果处置得当，是会带来诸多正向效应。但对于当事人来讲，内心天平的指针怕是很难得始终指向正中央，毕竟，这不是一场门当户对的“婚姻”！中电投总经理陆启洲声言，“如果两者合并，不是规模扩张，而是价值互补。”这是继南北车合并之后，央企之间又一次重大重组，中国核电三分天下的版图最终坐实。

在两大巨头合并过程中，中国核电行业掀起了关于体制改革的大讨论，“中电投+国家核电”方案、“核电大一统方案”、“核电总公司方案”等均呈至最高决策者案头，中电投与国家核电的合并一度受阻搁置，但经过一年的博弈，最终成行。国家核电新闻发言人郭宏波亦声称：“重组将有利于以技术创新为驱动，实现技术、产业、资本的良好组合”

中国电力投资集团公司(下称中电投)位列中国声名显赫的五大发电集团，也是中国仅有的三家核电站运营牌照的持有者之一，实力强劲；国家核电技术公司是三代核电技术AP1000的受让方、引进消化吸收的主体，亦是国产三代核电技术CAP1400的技术创新方，两者合并可谓强强联合，优势互补。

此外，国家核电技术公司旗下国核电力规划院和山东电力工程咨询院脱胎于国网系统，在常规电和新能源工程咨询、规划设计领域亦拥有超强实力，这一点亦与中电投互补。

不过，国家核电虽是中央“钦定”的三代核电技术AP1000技术受让方，技术实力强劲，但由于并没有核电运营资格，与另两大核电巨头中核和中广核相比，缺乏核电站这样稳定充沛的盈利来源，综合实力稍逊，且AP1000引进已近十年，各项“引消吸”工作接近尾声，该公司未来定位不甚明确，早在2012年开始，国家核电与中广核方面就曾经探讨过是否具有合并的可能性。

中电投在核电版图中的位置亦有些尴尬，虽然贵为五大发电集团之一和三大核电运营商之一，但与中核和中广核相比，却是不折不扣的后来者。且中电投的核电设计力量薄弱，在竞争难免中受制于人。

此番合并，可以看做是中国顶尖的核电技术公司和拥有垄断地位核电运营公司之间的强强联合，两家核电公司合并之后，中国核电三分天下的版图已呼之欲出。

中国拥有世界独一无二的核电发展计划，规划至2020年建成核电装机5800万千瓦，在建核电装机3000万千瓦。中核与中广核已在分别在今年启动IPO工作，为后续核电项目融资，预计中电投与国家核电技术公司合并之后也将启动IPO。

按照此前的方案，两大巨头可能暂时分别保留原有的公司体制不变，成立总公司，负责整合之后的协调实务，过渡期之后，将对相关业务进行深度重组，预计国家核电技术公司现任董事王炳华出任新公司的董事长可能性最大。