近日，中国核电工程有限公司福清项目部开展“重学调试过程管理相关管理程序”活动、“根本原因分析方法”培训，方家山项目部组织“压力与情绪管理”EAP主题培训，从各方面提升员工水平，加强人才队伍建设。

“重学调试过程管理相关管理程序”活动期间，全体调试人员重新学习了管理程序和调试工作组织过程、工作流程，对日常工作中存在的问题进行了自我剖析，并制定了后续改进计划。作为福清项目调试现场“管理提升”的良好开端，为后续活动的开展起到了示范作用。

福清项目部邀请中核运行专家进行根本原因分析方法理论及案例培训。通过培训，使学员对根本原因分析重要性、根本原因分析中的基本概念、几种常用分析方法以及事件调查的过程和步骤等有了一个更加全面深入的认识，对于今后项目部在事故事件、重发的不符合项等根本原因分析工作奠定了坚实的基础。

“压力与情绪管理”EAP主题培训的开展，较好地为员工提供了心理辅导，在帮助员工调节焦虑情绪、放松心态、更好地面对新的工作岗位等方面，起到了积极的辅导帮助作用。（张美军 贾宁宁 张婷婷）