2月4日至5日，中国中核宝原资产控股公司2015年度工作会在北京召开。会议传达贯彻了中核集团公司2014年年终党组扩大会议和2015年工作会议精神，总结回顾了中核控股板块2014年的主要工作，安排部署了2015年重点任务。中核集团董事长、党组书记孙勤，党组成员、副总经理曹述栋出席会议并讲话。中核控股2014年充分挖潜、降本增效，收入、利润均实现了超过30%的增长。孙勤肯定了中核控股取得的成绩，并指出，中核控股要进行体制机制创新，要“杀”出一条路来。

孙勤指出，中核控股2014年实现收入、利润两个30%的增长，各单位都很不容易、都“蛮拼的”。中核控股一年来做了很多努力，在改革调整、规范管理、安全生产、队伍建设等领域也有很多亮点。其中，医疗产业起了很大的拉动作用，贸易业务也有一定的进展，产业服务稳步增长。孙勤认为，中核控股的改革发展一定要有明确的定位；一定要进行体制机制的创新，做集团公司改革的“试验田”。同时，要依靠市场、依靠人才，要有改革的精神、创新的激情，要“杀”出一条路来。曹述栋在肯定中核控股取得的成绩的同时，也提出了四点要求：一是转变观念，改变思维；二是敢于担责，敢于担当；三是管理提升，机制创新；四是调整改革，攻坚克难。

2014年，中核控股实现主营业务收入94.2亿元，完成年度预算的117.5%，同比增长34%，占集团公司总收入的15.7%；实现利润总额2.33亿元，完成年度预算的102.4%，同比增长36.7%。板块各单位积极推进全面预算管理和成本精益管理，加强经济运行监控和预警。通过开源节流、降本增效、严控费用支出，成本费用率下降明显，五项费用同比下降25.9%，“两金”整体受控。

中核控股总经理韩泳江作了题为《深化改革 创新发展 全面提升中核控股板块核心竞争力》的工作报告；党委书记韩瑞平传达了集团公司2015年度工作会议精神，并作会议小结。会议分析了中核控股面临的形势和任务，指出板块要强化危机意识，梳理产业方向；强化改革意识，加快“三个中心”模式落地；强化创新意识，明晰板块定位；强化市场意识，优化发展模式。会议要求，2015年要以完善法人治理机构、健全现代企业制度为核心，创新体制机制，盘活存量资产，激发经济发展活力，培育新经济增长点，提升核心竞争力。

2015年，中核控股将重点推进9项工作，包括：努力完成“十二五”规划目标；编制完成“十三五”规划；深化改革调整；完善产业布局；健全内控体系，依法合规经营；推进科技和信息化工作；做好安全环保和信访维稳工作；发挥本部支持保障作用；加强党建和党风廉政建设。

会议还表彰了中核控股各单位在经营业绩、党务工作以及安全环保方面的先进集体和个人。各单位负责人还在会上签订了绩效考核、党风廉政建设和安全环保责任书。

集团公司科技委、政研企管部、财务部、人力资源部、资本运营部、审计部等部门以及同辐公司、财务公司、新闻宣传中心等单位的相关领导出席了会议。中核控股领导以及各部门、各单位主要领导参加了会议。（高玥）