为圆满完成海阳核电业主4、5、6月的大干任务，确保节点工作的顺利完成，2015年4月10日,公司副总经理胡广泽来到海阳核电现场，启动海阳项目部 “大干100天”活动。

在项目部，胡广泽与项目部主要负责人进行了深入沟通，对项目工作做出全面部署。要求海阳项目部积极响应业主号召，确保各项工期节点的实现。

4月14日，海阳项目部针对管理人员进行了大干活动专项宣贯，申请了专项活动资金支持，并策划了大干活动方案。为确保活动顺利开展，海阳项目部还拟定了相应的管理办法和奖惩制度。推出“管理岗位负责人下派到班组作业区域”，“每日统计工作量，更新工作计划并通报到项目各部门”，“增加安全管理人员，加强作业点的巡视检查”，“取消项目部所有人员周末休息时间，工作日延点2小时下班”等具体措施。

4月18日，项目部再对全体施工人员启动现场宣贯，确保大干实施方案与奖惩制度通知到人。班组长代表逐一表决宣誓，保证现场任务按期完成。

启动会上，项目负责人要求现场施工人员，首要解决当前现场的窝工问题，工作上不等不靠；要主动开展作业，按照精细化、标准化的要求建设精品工程，并牢牢守住“安全生产”这根红线。同时要求，项目各部门要主动转变思想观念，‘用 心’把事做好，‘认真’把事做对，工作上不拖泥带水，严谨求实，绝不破坏工作作风。

为缓解一线员工工作压力，提高员工的工作热情和奋斗动力。目前，海阳项目部正着力策划符合员工需求的、有意义的业余文化活动，丰富员工的精神文化生活。（供稿杨晓静）