10月15日至16日，国核工业华兴建设有限公司党委书记张卫兵先后前往国内工程事业部福建分公司机关、福建分公司第三工程管理部正荣·御品中央项目、福建分公司第二工程管理部莱法州文化商业中心项目调研指导工作。

在福建分公司，张卫兵听取了分公司任务开发、工程进展、人力资源、团队建设、党建和精神文明建设、企业文化建设等方面专题汇报。在交流座谈中，他希望分公司紧紧抓住福州新区升格为国家级新区的历史发展机遇，加大任务开发力度，争创精品工程，做大做强分公司，打造中核华兴品牌。

　　他对分公司管理团队提出六点要求：统一思想，凝心聚力，恪尽职守、开拓创新，为公司转型升级做出新的贡献；深化创先争优活动，加强“四好班子”建设，充分发挥党组织的政治核心作用，建设“学习型、创新型、服务型”党组织；拼搏进取，苦干实干，加强项目精细化管理，培育核心竞争力；继续高标准、严要求，加强人才培养力度，以文化引领增强团队凝聚力；落实“两个责任”，提高拒腐防变能力，进一步落实中央八项规定，认真执行“三重一大”集体决策制度，形成风清气正、心齐事成的优良氛围；开展好“三严三实”专题教育，进一步坚定信念，上好“修身、用权、律己”一日“三课”，做好“谋事、创业、做人”一辈子的“三事”，严守纪律红线，夯实道德底线，筑牢廉洁防线。

　　在福建分公司第二、第三工程管理部调研期间，张卫兵与项目班子成员就成本控制、技术创新、管理创新、创优捧杯、人才培养、党员发展、廉政教育等方面进行了广泛交流，详细了解了近两年新入职员工的工作和生活情况，并深入施工现场，查看了工程质量、安全防护、文明施工。（张海涛 窦霞霞）