中核华辰公司作为一个成立不到三年的新企业，新进员工多，整体技术力量薄弱，为尽快克服这一“短板”，2016年以来，公司在员工教育培训工作中秉承“全员参学、分层培训、学以致用、力求实效”的原则，用创新思维完善培训管理机制，拓宽教育内容和方法，引导员工主动学习、自觉学习，为企业发展提供人才保障。

在教育培训工作中，中核华辰公司紧紧围绕公司安全生产、经营管理等中心工作，坚持“实用、实效”、“缺什么，培训什么”为导向，以“分层分类、提质增效、统筹集约”为主线，以人才队伍建设为核心，以生产技能培训为重点，提高培训质量，优化培训资源，增强公司核心竞争力。

注重“以教促学”。公司总部带头每周组织各部门专业人员面对全体机关人员进行授课，讲课以具有“短、小、精”特点的“微课堂”为主，重点围绕PPP业务、“营改增”、经营管理、商务礼仪、安全生产、BIM技术应用等内容，提升总部人员综合素质；搭建各层级微信群，及时传播理论和技术知识，交流工作经验。所属各单位组织开展安全生产教育专题讲座、观看安全生产宣传教育片、悬挂横幅、设置宣传栏、佩戴岗位安全卡等活动。

注重“以读促学”。组织在全体员工中开展“读好书、精业务、强素质”主题活动，掀起了“读一本好书、写一篇读后感、提一项合理化建议”为主要内容的“三个一”学习热潮，倡导每位员工在通读《你在为谁工作》的基础上，撰写一篇不少于500字的学习心得，以部门、管理部为单位征集创建学习型企业合理化建议，量化学习结果，对表现优秀者进行相应鼓励。

注重“以赛促学”。突出抓好全员安全教育培训，组织举办了“守护生命，关注安全”主题知识竞赛、“学先进、找差距、见行动”劳动竞赛、安全生产宣传咨询日、“身边隐患随手拍”、“今天我是安全员”等系列活动。

注重“以做促学”。打通员工技术晋升通道，建立健全技能员工全员“上岗证”管理制度，同时鼓励员工“一专多能”，对取得多工种技能资格证书的员工，按等级给予不同奖励，面对多种激励机制，全体员工积极投身中核华辰公司改革发展大潮中，学习先进、对标先进、赶超先进，在学中干、干中学。

同时，中核华辰公司高度重视新员工的教育培训和生活保障，从公司总部到班组，层层组织教育与动员，通过多种形式帮助他们把好步入人生第一个工作岗位的“三关”，即强化思想教育，把好爱岗敬业关；强化安全培训，把好安全生产关；强化后勤服务，把好生活保障关，确保新员工快速、快乐的成长成才。