2016年8月10日，辽宁 核电召开处级以上领导干部会，集中贯彻落实集团公司年中党组扩大会和 中国核电年中会议精神，谋划下半年管理举措和工作思路，强调要提高思想认识，做好规划部署，加强队伍建设、能力建设和制度建设，想方设法确保年度目标实现，凝聚力量、创新工作，实现核蓄风光。公司总经理党委书记徐力主持会议并提出要求。

　　会议强调六点要求,一是要调动公司员工积极性、精准激励，既定目标不动摇，确保2016年各项目标任务完成到位；二是要提前谋划好下半年各项重点工作，做好指标分解，对制定有效的激励机制，激发持续创新能力和精神动力；三是要超前谋划好辽宁核电的发展，实现早日开工和多元化发展；四是要进一步做好创新、指标分解工作，大力开展合理化建议活动，打好提质增效攻坚战，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的氛围；五是要全面从严加强党的建设，落实主体责任，深化“两学一做”，学要带着问题学、做要针对解决问题做，补齐短板、优化提高；六是要围绕徐大堡核电项目建设，发挥党支部和党员作用，为推动核蓄风光发展凝心聚力，建功立业。　

　　会上，公司人力资源处、前期工作处交流了绩效考核工作，各处室对公司绩效考核管理工作进行了探讨。（党群工作处：王菲菲/文、郑玉奇/图）