12月27日， 海阳核电安全生产委员会2016年第四次会议在综合楼408会议室召开。安委会主任、公司总经理王凤学，党委书记、副总经理汪映荣，纪委书记、工会主席郭雷，副总经理郝宏亮，总工程师郭宏恩、颜岩，总会计师庞建国，副总工程师张初明出席了会议，副总经理李忠哲主持会议。

　　各单位汇报了2016年四季度安全生产存在的主要问题，对2016年安全生产工作进行了分析总结，并对2017年及一季度的安全生产工作进行了安排，与会委员结合本部门、本单位2016年的安全生产暴露出的问题进行交流发言,并提出了改进建议。

　　王凤学对2016年各单位在安全生产工作中的付出表示肯定，他指出 海阳核电工程2016年安全形势总体平稳，安全生产局面可控在控，在今年严峻的安全形势下安全生产工作所取得的成绩是来之不易的，但仍存在不少问题，需要我们冷静的分析和判断，并采取有效的行动。针对2017年海阳 核电即将面临更加复杂的局面，王凤学对安全生产工作提出了5个方面的要求：

　　一是持续推进核安全文化建设。要充分认识到INPO在核安全文化强调程序、培训等基础上，关注责任心方面的新发展、新变化，公司责任心建设必须采取更多的举措，用强大的责任心弥补其他方面的短板。

　　二是切实落实安全生产责任。要按照事故调查的方式反推责任落实是否存在漏洞，从合同、法律法规等方面认真审查，要避免空谈概念，应在安全培训教育、安全文化培育等方面将责任落到实处，下足功夫。

　　三是要进一步完善管理体系。各单位要以年终总结为契机，客观看待各自体系存在问题，要将实践过程中形成的良好实践和经验反馈落实到体系中，系统解决安全管理问题。

　　四是要明确标准，严格按照标准开展工作，一次就把事情做好。要充分吸收和利用集团公司和业主公司发布的标准化图册，确保现场各项活动满足高标准的要求。

　　五是要狠抓落实，必须做好基层、基础、班组建设、违章培训教育、安全习惯养成等安全生产工作的落实，解决基础不牢的问题。要树立培训也是效益的意识，进一步抓好工程领域施工人员的培训问题。

　　海阳SPMO、工程公司烟台分公司、斯耐迪监理、公司各部门相关负责人参加会议，中核五公司海阳总包部等四家主要施工单位项目经理列席会议。（文 ：韩佳伟/姜涛）