随着“双碳目标”与构建新能源为主的新型电力系统理念的提出，以光伏为代表的新能源电力系统开始迎来波澜壮阔的大发展时代。无论是出于历史使命还是投资转型，光伏发电的市场前景被社会各界投资机构所看好，对应的市场新增规模也开始呈现爆发式增长。
市场快速增长之下，光伏运维领域也开始呈现出一定变局，尤其是在光伏全面平价之后，发电量成为衡量项目收益的关键因素，运维要求日益严苛，突破与求变成为当下运维企业的新主张。
根据有关数据统计，从2009年特许权招标算起，11年内中国建起了超过200GW的光伏电站，受限于当时抢装、降本的大环境，国内存量光伏电站难免存在带病运行的现象。对此，青岛萨纳斯新能源总经理耿文强表示，“有些电站在当时的设计或施工环节就存在一定问题，这不是简单只靠后期运维就能解决的，类比于基因问题，基因的好坏决定了电站质量的好坏与发电量的上限。”
但同样，运维企业想要在当前的市场环境实现突围，重点也在于此。在运维能够触及的具体工作中，萨纳斯从两方面入手进行切实的提升：一方面，从设备管理、人员管理、技术革新以及电站技改等切入，以细节改进为手段，多方位进行精细化运维；另一方面，针对新建项目，秉承运维先行的理念，从电站建设乃至设计环节就开始与业主对接，依托多年运维经验，对常见、易发生的问题进行技术规避，减少“带病电站”的数量，从根本保障光伏电站的质量，从而促进发电量的提高。
除了上述的工作细节和思路方法，耿文强更多谈论到的是运维理念的变革。随着光伏进入平价时代，运维理念的变化亦开始提速，发电量指标成为电站业主对运维单位关键考核，对应的运维费用在成本的压力下屡破新低。
“平价时代光伏运维的一个最显著的变化就是收益压力下，业主从关注安全平稳，逐步开始关注到效率与发电。特别是一些超大体量的电站，大规模的投资，也就对应更大的压力。例如，我们曾经接手的一个电站，设备分布最多遍布70个片区，单纯依靠传统运维手段是很难做的。”耿文强指出，“在这个变化形式下，智能化的运维理念和配套体系，就成为一个非常必要的变革。从几十兆瓦级到百兆瓦级甚至吉瓦级项目，规模愈大，运维数据愈复杂，已然是人力不可为了。这时候就必须要建立起符合时代需要的理念，积极介入数字化与智能化等新型技术手段。当然，智能化运维固然要普及，但同时也要兼顾成本与需求，层层递进的实现，以传统运维为基础，逐步进行智能化改造，最终真正实现光伏电站的智慧化管理。”
据光伏們了解，目前萨纳斯在运营的光伏电站达3.8GW，其智能监控体系已接入10GW光伏电站，管控数据的类型也全面涵盖了包括细粒度的发电数据、运营数据、发电指标数据、生产管理数据、资产运营数据等，实现全业务流程的数据化，已经开始逐步体现出数据资产的价值。未来，萨纳斯将通过融合智能设备、信息科技、管理科学，在变幻无常中求证光伏资产运营的最优解。
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