“王所长，你们施工作业危险点分析不到位，存在不规范1处，依照安规考核办法，扣罚300元。”11月14日，在国网赵县供电公司某施工现场，公司安质人员突查“三措”与现场后，开出违章罚单。这是该公司管控作业现场安全的一项实措。
为确保施工作业现场安全可控、能控、在控，该公司着力在四个方面发力，一是狠抓安全教育培训，增强员工安规熟知能力、风险辨识能力与自保意识。采取安全教育、安规调考、安全例会、事故案例学习、违章曝光台警示教育等形式，强化全员安全防范意识与责任。二是强化流程与标准管控，闭环管理保安全。建立施工前现场勘查、班前班后会常态化机制，做到危险点、危险源分析在前、告知在前，针对性防范措施做在前，确保人人知悉流程、标准，人人都有“护身符”。三是严守到岗到位制度，多层次、多角度细查和复查“两票”、“三措”、施工方案、技术方案及施工人员作业纪律与精神面貌，管控“三违”。四是强化问责考核，铁纪反违，规范行为、杜绝违章与事故。对现场施工人员违反作业标准、违反安措流程、违章指挥、违反劳动纪律等行为，一律安规问责，严格考核，强化章规执行力，杜绝各类事故。(高云峰)
