岁末年初，各项工作千头万绪，电网的安全生产任务进入收尾阶段，到处呈现出生产现场多、施工人员多、立体作业多的特点。加之冬季冰冻、雪雨、雾霾等自然灾害，也是安全事故易发期、多发期，电网进入到了迎峰度冬最关键时期，为确保风险得到控制，保障生产安全稳定。国网江苏省睢宁县供电公司紧密结合实际工作情况，明确要求安全督察员及各生产一线的班组安全员严格执行安全工作纪律，确保安全督察工作的及时率、到岗到位率；坚持关口前移，加大现场安全监察的力度和次数，坚持做到施工、检修和操作现场始终有人跟踪监督，严格履行责任，杜绝走过场、到岗不到位现象，确保实现全年安全工作目标。该公司从三个方面抓好安全收官工作。
一是淡化“节思想”提升安全意识。临近年末，节日的增多使得员工思想比较活跃，这个“最薄弱”的环节也是年末安全的要害之处。此时要严防年终职工生理和心理上的疲劳、放松。该公司应通过多种形式，围绕安全生产“决战”之时，多措施创新安全思想教育方式方法，开展“生产再忙安全不忘 人命关天安全为先”安全月主题活动，在关键时期提升全员的安全意识，杜绝员工安全思想认识上自觉不自觉放松的倾向，牢固树立“安全工作始终坚持从零开始”的理念，消除职工惰性、惯性、侥幸心理，真正将各类隐患消灭在萌芽状态。
二是现场抓安全杜绝“老好人”。一些安全管理人员在抓安全生产时，发现有员工违反安全规定，碍于情面等原因不进行处罚，睁只眼闭只眼就过去了。长此以往，养成了对违章作业视而不见的习惯。孰知其中隐藏着重大的安全隐患。安全生产中，常说宁听骂声不听哭声，作为安全管理人员首先要在思想上剔除私心杂念，正确处理和看待安全工作。要深刻明白“抓安全就不能怕得罪人”，切实做到安全工作上“严字当头，狠字当先”，营造人人讲安全，个个纠违章的良好氛围，以高度的责任感做好安全工作。
三是会议精简扑下身子抓安全。年终岁尾，各类会议尤其多。此时要严防年终管理干部会议多、事务多等因素影响，造成安全领导力量减弱的倾向。该公司要求应从精简会议、规范检查入手，要挤出时间，腾出精力，深入现场，狠抓安全。公司领导班组成员在安全管理工作中要深入一线，扑下身子，真抓实干，带头履行职责，盯靠现场，指导安全生产，解决实际难题，确保每一项安全措施落实到现场。要坚决反对说得多、做得少，要求多、落实少，遥控指挥多、深入现场少的“三多三少”现象，以实事求是的态度和真抓实干的作风，抓好安全管理中的每一个环节细节，确保安全效益双丰收。
与此同时，该公司还全面加强作业前现场勘察、三措一案的编制及审批、保证安全的组织技术措施（“两票”办理，保证安全的停电、验电、挂接地线和悬挂标示牌等）、开工前安全交底及工作班成员确认、员工个人安全防护用品的规范使用等关键环节的管控，并积极引导员工及外委施工人员时刻念好年终“安全经”、绷紧岁末“安全弦”，全力维护公司安全生产稳定良好局面。（倪强）
