本网讯（通讯员 范震 范新望）临近年末，为保障群众春节用电，礼泉分公司全面停止生产基建任务，抢抓时机，积极发力施工安全教育。1月17日，组织召开了“2017年礼泉县地方电力工程有限公司施工安全管理水平大提升专题会议”。会议由公司副经理梁宏光主持，工程公司、生技部、基建负责人、专责以及4家外包施工单位的主要负责人、技术骨干、技工代表参加会议。
会议首先总结了工程公司2016年在施工安全管理、施工质量管理等方面存在的突出问题，提出了2017年施工管理措施和要点；其次，基建部负责人主要就外包工程施工中的典型习惯性违章和共性质量缺陷做了深入细致的剖析，并组织学习了《中低压配电网升级改造工程质量检查考核管理办法及执行细则》；安监部以PPT的形式对2016年施工现场安全检查发现的主要问题进行了详细通报，并组织观看了违章演变成事故的典型案例，还就安全规程中的典型规定进行了解读；生产技术部就以往计划工程的执行情况，发现的工程质量缺陷进行了分析和责任界定，还就停电计划管理、协同管理做了详细的宣贯学习，理顺了3方的关系；工程公司重点学习了《国家能源局关于防止发生人身伤亡事故的指导意见》，通报了2016年辅业工程管理的整体情况和现场违章处罚情况，2016年工程公司共纠正外包工队作业习惯性违章85起，纠正装置性违章12起，共处罚金5800元。最后，梁宏光强调，2017年公司各单位在外包工程管理上要突出依法、规范、常态、重考核的原则，坚决杜绝无资质人员、无资质的机械、车辆参与施工作业，加强施工现场管理，严处各类违章作业和习惯性违章行为，全面提升施工安全管理水平。
此次，施工安全管理水平大提升专题会议给外包施工单位敲响了安全警钟，外包施工单位参会人员表示很受教育，回去后将认真制定施工安全方案，将本次会议精神全面贯彻落实到日常施工安全管控中，实现安全施工、安全发展的双赢目标。
