今年以来，云南陆良公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，严格落实安全生产责任制，以“保人身、保电网、保设备”为中心，以反违章为手段，以班组管理为基础，强化各项安全措施，狠抓安全薄弱环节，采取多项措施筑牢安全基础，有效防范和遏制安全事故的发生，保持了安全稳定的良好局面。
一是依法治安，认真组织开展县级供电企业安全生产标准化达标工作，完成国家安全生产法法定动作，要求公司调度、生产、营销、交通、消防等各专业、各级单位、班组，全体人员上下同心、共同努力完成。二是对辖区内变压器、杆塔、接地装置、防雷设施、金具、绝缘子等进行全面细致的巡视，同时加强对辖区内重要线路、重点部位及薄弱环节的巡视力度，特别是加强对高山区域地质条件差，易受雷电、雨水影响的杆塔、电力线路、设施设备的巡查，做到每一基电杆，每一段线路、每一个区域巡视到位。三是改进安全监督管理，提升安全监督检查质量，按照《现场作业违章扣分管理办法（试行）》及《安全监督检查办法》，以月度为基础、周度落实为基本要求，从检查计划、监督人员、监督检查质量规范安全监督行为。四是以“安规”、“两票”刚性执行为核心，加强“三种人”的监督管理，按“两票”管理的要求，认真开展公司“两票”执行情况的培训、检查、抽审及现场管控，提高工作人员的两票水平。同时，加强员工安全生产技能培训教育，提高员工安全意识及安全生产技能。五是深入推进体系建设，促进一体化制度、体系建设、日常工作有效统一，主要是深入基层单位对体系建设与一体化制度进行宣贯，强化一体化制度执行及体系建设与日常工作的融入，促进一体化制度、体系建设、日常工作有效统一。同时，有针对性组织开展设备、作业、环境与职业健康风险评估及风险管控相关知识培训，提升风险评估质量，提升风险管控水平。六是落实安全生产责任制，扎实加强安全生产目标管理、工程管理，严防死守安全生产底线，进一步加强规范应急基础管理，开展应急预案体系，做好应急事件风险识别、强化应急队伍建设应急培训与演练工作，抓细节，提升应急响应能力。并组织开展安全生产检查及隐患排查与治理，确保人身、电网的设备的安全运行。
据悉，陆良公司认真查找安全管理工作中的薄弱环节，正视和分析存在的问题，采取各种行之有效的措施，消除各种不利因素，通过不断完善并改进管理机制，采取一系列有力措施加强安全监管工作，使公司安全管理工作迈上一个新的台阶，确保全年安全生产目标的顺利实现。
