6月4日，从国网灵寿县供电公司获悉：他们以提升员工的综合安全能力、运维管控能力为主要路径，以严查严控为手段，强化责任落实、制度落实，让安全生产的“高压线”带电运行，及时消除缺陷、隐患，确保了安全生产的长治久安。
该公司以人为本，从加强员工的安全文化建设入手，深入开展“严是爱，宽是害”、“你安全、我放心”的安全文化建设，深化亲情关爱、家庭幸福文化活动，努力营造安全第一，生命至上；恪守安规，规范行为的浓厚氛围。该公司开展员工安全能力评估，他们在加强员工安全技能培训的同时，按照不同岗位的安全职责，对每一员工的安全知识、安全技能等情况逐一进行了综合评估，安全评估或考试不合格的不准上岗。
该公司加大执行力建设，强化责任落实、制度落实。明确并严格落实“一岗双责、失职追责”和“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的安全责任，并以督查、突查和跟进检查为手段，加大现场安全监控和通报、考核力度，严查习惯违章行为，让安全生产的“高压线”带电运行，确保各项规章制度的垂直落地。同时，突查重点，加大“三种人”管控和两票”检查考核，及时发现和纠正不规范的行为，严防似问题重复发生。
此外，该公司以提高技术检测手段为突破口，积极推广带电监测技术，充分利用红外测温，及时发现和处理设备放电等异常现象，从源头上消除了缺陷隐患，有效提升运维安全管控水平。
