国网河北省电力公司唐县供电分公司扎实开展“以“大排查、严整治，推进安全生产百日攻坚治理行动”为主要内容的安全大检查活动，从加大安全教育、落实安全责任、强化安全管控和提升安全监管等多方面工作入手，不断提升安全工作执行力、预控力和保障力，促进矿井安全生产持续平稳健康发展。
深化安全宣传教育，抓牢安全“警示线”。唐县供电公司不断创新安全警示教育方式方法，充分利用班前班后会、安全活动日等时间，每月选取有针对性的事故案例，采取播放视频、图片展示、专题讲座等灵活多样的方式，开展通俗直观、入心入脑、触及灵魂的事故案例警示教育活动，引导广大干部职工深算细算安全生产“五笔帐”，认真履责、拒绝“三违”，切实增强警示教育的针对性、实效性。注重人文关怀和心理疏导，认真细致地开展好安全思想隐患动态分析，重点加强对身心疲劳、带病上岗、情绪波动等“安全不放心人”的排查，做到重点人物重点监控，确保思想稳定，安全上岗。
严格落实安全责任，拉起责任“纪律线”。唐县供电公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，健全完善“横向到边”的安全六大责任体系，从公司到供电所、班组，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准，层层签订安全目标责任书，把安全责任逐级分解落实到人头，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。公司分管领导、各业务职能部门、安全监察员和基层单位安全主体严格落实分管范围内所查隐患问题的剖析、治理、跟踪、复查和责任追究，确保安全责任逐级落实。进一步完善党、政、工、团齐抓共管安全的管理机制，充分发挥安监员、安全员现场安全监督管理作用，形成群防群治、齐抓共管、共筑安全防线的安全防范体系。
强化现场安全管理，严守安全“警戒线”。唐县供电公司全力做好隐患排查整治工作，严格执行干部带班、跟班、值班制度，抓好全面安全体检及安全标准化创建，从思想认识、规程措施、现场隐患、作业环境等方面对各类隐患进行地毯式“清查体检”，深入剖析、查找根源、倒查责任、严抓整改。推行作业现场精细化管理，积极开展精品创建和达标竞赛活动，执行工程质量终身负责和追溯制度，确保做到“有章可循、有规可依、依标作业”。强化现场隐患防治，抓好施工现场特殊地点安全管控、危险性评估论证和监测治理工作，超前落实各项安全技术措施，确保现场安全受控。加强单人单岗、交叉作业以及交通运输等关键薄弱环节的过程管控，切实强化生产不连续、劳动组织变化等非常规状态下的安全管理，确保协调有序、程序严密、规范作业、监护到位。
加大监督考核力度，架起问责“高压线”。唐县供电公司按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”和“四个到位”要求，根据不同时期的安全工作特点，有针对性地加大安全专项检查、重点剖析和动态督查力度，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题。加大安全责任与分配挂钩力度，突出安全生产关键岗位、关键人员，责权对等、重奖重罚。严格执行安全问题倒查追溯制度，突出事前问责、过程考核和连带责任追究。坚持安全考核和评先选优“一票否决”。对安全失职渎职的，对各类违章违规现象，以及各类侥幸事故，一律按照“六个一律”和“十条红线”规定从严问责，始终保持警钟长鸣、严抓严管的高压态势。
