今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司筑牢安全生产根基，把安全铸魂工程作为抓手，致力于让“标准成为习惯，习惯符合标准”，实现员工安全自觉和安全自主，安全生产形势稳中向好，为全年实现安全“三零”目标奠定了坚实的基础。下半年，唐县供电公司全体干部员工又该如何加油鼓劲、加压鞭策、再启新程？
不遗余力规范员工行为
“牢记安全第一，时刻遵章守纪，严守安全规程，杜绝三违行为……”8月8日，在唐县供电公司的早调会上，员工王慧杰像平日一样举起右手进行宣誓，这样仪式感的日常也代表着一天的工作正式开始。“从开始上班的时候，班前会上就有这项内容，具体从什么时候开始还真是不清楚了，反正就是要我们时刻谨记安全。”王慧杰换好工作服，拿到工器具，坐上施工车…
在唐县供电公司，安全就是细节、就是日常、就是效益，人的行为治理是企业安全生产关键，唐县供电公司深知该项工作的重要性。
近期，唐县供电公司举办的以人的安全行为治理为主要内容的专题讲座，就是学习推广应用人的安全行为治理理念、思路及相关知识，这也为该公司大力开展人的安全行为治理工作拉开了序幕。员工行为规范全没全、员工培训够不够、员工能力足不足、习惯养成好不好、“三违”现象有没有都将成为安全重点检查的内容，通过落实各级安全生产人员的安全生产责任，提高广大干部员工安全生产管理和实际作业水平，从而实现“行为规范化，操作标准化”的目的。
“要让员工熟练掌握应知应会、操作规程、作业标准，以班组建设为切入点，规范员工安全行为。”唐县供电公司总经理孟祥东不仅这样要求，在深入基层班组调研时，也总是不忘问一问员工对于岗位的应知应会情况。
用足功夫推动安全关口前移
在唐县供电公司的各各工程现场，“安全至高无上”“不安全不生产”“高高兴兴上班去、平平安安回家来”……这些有关安全的横幅标语随处可见；“安全教育月活动”，以“安全在我心中”为主题的演讲比赛、摄影、征文等每年都是必选动作、固定项目；一季度一次的“两化”检查、一月一次的安全专项检查、不定期的“零点行动”更是雷打不动的推进……
近年来，唐县供电公司通过理念渗透、行为养成、教育约束和激励监督，把安全管理关口前移到现场、重心下移到每个岗位、责任落实到每名员工，把责任内化于心、外化于行、固化于制，让每一名一线员工在日常工作中都能做到心细如发、事事留心，为企业健康安全发展奠定了思想基础。
作为唐县供电公司运维检修主力的运维部，已经连续五年实现了安全生产，谈起企业未来发展的重点工作，运维部主任黄红恩还是把安全排到了第一位，“安全是企业最大的效益、员工最好的福利，是推进企业整体工作向好向实的关键支撑。我公司要创建一流供电企业，必须全面提高安全管控能力，深化安全铸魂工程，进一步加深对动态管控、细节管控、全员管控的认识，让干部员工更加珍视来之不易的大好安全现状，才能实现企业的长治久安。”
不打折扣严格责任落实
前不久，唐县供电公司结合企业发展实际，在充分调研的基础上确定了“做精做优电网，做大做强营销，做实做活经营，全力打造一流供电企业”的发展战略思路。改革发展的目标有了，追赶超越的蓝图有了，接下来就是如何行动了！
“安全工作是一切工作的基础，唐县供电公司始终把安全工作放在高于一切的突出地位，注重过程管控，强力推行人的安全行为治理，将安全管理重心下移、关口前移，建立起安全管理长效机制。”在8月10日召开的唐县供电公司安全专题会议上，总经理孟祥东向参会的领导和公司各单位介绍着唐县供电公司2017年的安全重点工作，再次显示了安全工作是实现一流供电企业的基础条件和根本。唐县供电公司正在进行着这样的努力。
“制定人的安全行为考核细则只是一种手段，其目的归根结底还是为了安全。”作为主要职能部门，安质部下发了了《关于开展安全大检查工作的通知》，进一步完善安全监督管理办法，实施过程管控和常态考核，采用量化积分制进行效果评价。基层供电所也纷纷发挥主观能动性，通过打造“一所一特色”，鼓励员工上标准岗，干标准活，做安全人。唐县供电公司逐渐形成一级管一级、下级向上级负责、层层抓落实的工作体系。
时间已过半，脚步不停歇，唐县供电公司正以饱满的工作热情、有力的工作举措、务实的工作作风奔跑在发展征程中，为实施追赶超越、推动改革发展，负起“推动责任”、彰显“唐电担当”、贡献“唐电力量”！
