为进一步完善安全日常管理工作，提升安全管理工作水平，更好地开展2017年安全生产管理工作，淳化供电分公司组织本部门各专业管理专责就近期重点工作进行安排部署，分析面临的形势和问题，结合当前安全生产特点，部署日常安全生产工作。
一是加大隐患排查治理力度，降低配网故障，加强日常巡视维护，及时梳理更新缺陷库，加快缺陷隐患治理进度，确保配网线路跳闸次数。二是领导班子深入基层班组、现场，集中开展专题“安全日”活动，对安全工作亲自布置、亲自监督，亲自过问，增强做好安全生产工作的自觉性和主动性，严守“底线、红线、生命线”，压紧压实安全生产责任，确保安全生产、营造和谐稳定社会环境。三是把好“作业受控、施工方案、施工三措”的审核关，开工前进行安全教育培训，强化对外来施工队伍的安全管控，加大安全稽查频次，做到施工现场安全稽查全覆盖，确保人身安全。四是加强营配末端融合期间相关部门、班组间的沟通协调，扎实开展安全生产大检查活动，切实落实安全大检查发现问题的整改，深入分析问题根源，做到闭环管理，确保安全生产大检查不留死角。五是加强交通、消防、防汛和电力设施保护工作，以优异的成绩，迎接党的十九大胜利召开。
