国网河北省电力公司唐县供电分公司在坚持安全管控的基础上，围绕安全工作目标，通过“整合、导入、细化、对接”新经验提档升级，创新推进“一心六化”（以安全为核心，推进安全教育常态化、安全基础规范化、安全管理创新化、安全质量标准化、安全队伍全员化、安全形式多样化建设）模式建设，开创了安全工作的新局面。前三季度取得了基础稳、进步大、效果好、干劲足的成绩，正在全力冲刺全年安全“零”目标的道路上阔步前行。
坚持理念宣贯，形成安全教育常态化。每周早调会上集体诵读安全确认，每周召开周例会，观看事故案例、讲述身边事故案例，大力宣贯“安全第一”、“安全是一切工作的重中之重”等安全理念，分析事故原因，受到警示教育，达到岗位作业自律，安全管理不自欺。唐县供电公司总经理孟祥东依据多年工作经验，总结撰写了《关于安全确认》和主持编印了《安全文化手册》，并在公司掀起学习热潮，全面提升职工安全素质，确保每个人、每项工作、每个时刻、每一处都能安全。
两大体系固本，推进安全基础规范化。根据电网项目建设需要和进展实际，先后修订完善和新制定了《电网建设项目安全投入保障制度》、《关于印发工程项目部安监员实行统管的暂行规定的通知》等规章制度，建立健全了安全管理责任体系和安全监督管理责任体系。
现场管理消缺，实现安全管理创新化。创新开展“一线工作法”、“零点行动”，推行“安全确认”制度，实施“红线”管理，保现场监督管理常态化。“一线工作法” 和“零点行动”，推行“安全确认”、“红线”管理等工作方法创新层出不穷，重拳出击狠反“习惯性违章”，实现全员、全方位、全过程监督。根据施工实际，动态调整现场监管重点，认真落实领导干部值班带班制度，加大安全隐患排查治理力度，达到了用“新”吸引人，用“心”教育人，用“辛”引导人的目的。每班、每天、每周、每旬、每月常项工作形成规范动作，推行“服务第一、管理第二”，实现了管理与服务的相互呼应。
安全检查补遗，推动安全质量标准化。按照国网、省市公司及公司要求，大力开展安全体检和安全大检查工作，2017年7月至8月6日开展了安全自查工作，共计查出隐患13条，截止目前13条隐患已整改11条，整改率85%。2017年8月24日，市公司对公司安全自查自改工作的开展情况进行了检查，并对所有施工点进行了全面排查，共计查出隐患16条，目前，已整改14条，2条正在整改中，整改率88%。9月13日，在保定供电公司对唐县供电公司进行一二季度安全基础考核复核检查中取得912份，达到一级标准。大力开展安全生产标准化活动，全面提升达标水平。
安全培训提质，确保安全队伍专业化。认真学习贯彻《新安全生产法》有关规定及各项安全管理规章制度，按照专业分类，采取“请进来”和“送出去”方式，坚持全员培训，提升全员素质。公司主要负责人和安全生产管理人员全部取得安全资格证，并对非生产口领导进行专业培训，纳入值班带班管理，坚持所有特殊工种持证上岗。前三季度培训八次，共计86人次。
主题活动助力，实现安全形式多样化。坚持每周由工程、安监、营销、调度轮流牵头开展一次专项整治活动，全面排查，补漏拾遗，重点确保系统和设备安全。大力开展“新安全生产标准化知识答题”、“电网应急演练”等活动，全方位、多角度，大容量开展安全文化宣传，突出“安全生产月”和“百日安全”活动主题，营造人人关注安全、人人力保安全浓厚的安全氛围。
