秋检预试工作开展以来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司不断丰富工作载体，拓展路径选择，以“六步棋”全力打好秋检预试攻坚战，确保全年工作目标顺利实现。
注重引领抓安全。唐县供电公司以学习贯彻十九大精神来统筹安全生产工作，以十九大精神的思想之灯引领事业道路，扎实抓好“秋检预试”各项工作。要求全体干部员工提高站位，自我审视，构建安全生产大格局，以家国情怀，强化担当意识，创新工作手段和方法，牢固树立强烈的责任感、使命感和紧迫感，以信心百倍的精神状态扛起安全生产责任，集中精力，保持清醒头脑做好后几月安全生产工作，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
着眼全局抓成效。秋检预试启动以来，唐县供电公司要求所属各部门、各单位结合实际制定详细的工作安排计划，牢固树立“零轻伤”理念，积极落实好唐电特色的安全体系管理，严格开展安全生产大检查工作，做细安全生产标准化和安全基础管理工作，创新工作抓成效，做到重点工作明确，责任落实到位，督促检查及时，考核奖罚具体。利用学习室大屏幕、专栏、微信群等载体，大力宣传秋检预试工作的目标和任务，积极营造“人人关注安全、人人敬畏安全、人人落实安全”的安全生产氛围。
创新载体抓特色。唐县供电公司在“秋检预试”工作中，在做好“规定”动作的同时，创新载体，搞好“自选”动作，把各项工作落到实处。通过开展双危辨识，自保互保联保办法学习，安全自查自纠、安全隐患排查、干部走动式管理的深入开展，召开安全风险评估会、“习惯性违章”人员座谈会等一系列活动，全面夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线。持续强化安全质量标准化建设，坚持高境界定位、高标准运作，发动全员，全员构建，严格工作标准，加强检查指导，定期召开专题工作会，形成了自上而下的安全质量标准化工作体系。同时，工团组织开展班组建设推进会、青年安全监督岗活动，形成了党政工团组织共下一盘棋，齐抓共管保安全的良好局面。
强基固本抓现场。唐县供电公司把安全工作重心放在秋检预试现场，强基固本，加强现场安全管理。建立了风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的安全生产标准化体系。用“双危”辨识的方法确定各项安全管理工作的辨识标准，突出抓好预测预想、安全确认、登高作业，落实好安全生产变化管理、非常规作业管理，加强零散岗位及流动作业人员安全管理，强化车辆的检修、维护、保养，严格车辆检查、检测、准入，坚决执行“行车不行人、行人不行车”管理制度，对设备管理提前安排，超前维护，实行强制性、预防性的保养和检修，提高设备性能，使现场安全管理工作重点突出，有效控制了习惯性违章和隐患。
突出重点抓落实。唐县供电公司围绕秋检预试和“迎峰度冬”工作的突发性、多变性等特点，找准现场难点，抓住管理重点，全面排查安全隐患。对工程现场、重点客户、办公楼、基层站所等场所开展了多次排查活动，及时整改落实存在问题和隐患。进一步完善了光伏、煤改电、、供电线路等巡查制度，加强车辆和设备维修检查，严格易燃易爆物品管理，完善消防执勤措施。同时做好天气突然降温、大风寒冷天气信息预报工作，确保企业安全过冬。
明确责任抓考核。唐县供电公司在“秋检预试”工作中严格考核，制定了活动考核表，细化了内容，明确了责任和流程，通过周检查、月考核的模式，把考核结果作为奖惩依据严格执行。对检查出的问题能现场整改的立即安排人员整改，不能现场整改的要求立即下发安全隐患整改通知书，落实整改责任人和整改时间。同时，严格安全质量标准化的检查考核工作，提高检查标准，严格检查，及时通报，评比排名，严格兑现，做到规范管理，强力执行。
