新年伊始，国网公司、省市公司第一时间召开安全生产电视电话会议，国网唐县供电公司高度重视，第一时间通过班子会、安委会，组织干部职工原原本本学习两级会议精神，为企业新一年安全生产工作明确“红线”、划出“底线”，确保2018年“基础强安、制度固安、标准创安、文化兴安、全员保安”。
强化文化引领，筑牢安全基石。唐县供电公司将“忠孝仁义”文化理念植入安全过程管理和安全作业环节，扎实开展“忠孝仁义”安全文化理念进部室、进站所、进班组、进现场、进岗位、进家庭“六进”活动，把“忠孝仁义”安全文化理念融合到企业安全生产和管理的各个环节，引导干部职工树立正确的安全价值观，进一步提升企业整体安全文化水平，让安全内化于心、融化于情。
强化意识教育，加大安全宣教。唐县供电公司大力倡树“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值无上、不安全就是不忠不孝不仁不义”的理念，充分利用学习日、班前班后会等有利时机，对公司典型安全事故案例进行再剖析、再警示、再教育，切实发挥安全微电影、公益片、微信平台、APP“微传播”新媒体工具，增强警示教育的吸引力和影响力，进一步增强干部职工安全思想认识。
强化网格管理，提升防控水平。唐县供电公司按照“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”的要求，完善横到边、纵到底的监督检查体系，严格落实安检员安全专盯、部室、公司领导巡查责任，分区域、分单元形成检查台账，每周通报巡查情况，严抓站所“隐患比率”考核，加大对隐患问题制造者、不整改的责任者、责任单位管理者的问责追究力度。
强化规范操作，实施包保连挂。唐县供电公司推行“全员保安契约化”，围绕个人自保、结对互保、班组联保，层层签订个人承诺书、互保契约和联保公约，契约结对互保一方出现违章的，对另一方给予连带经济处罚，增强了职工互保联保的责任心。全面推行岗位和工序“双达标”，实施“岗位标准流程操作法”，干部职工的行为安全进一步规范，确保违章现象大幅减少，“习惯性违章”人数同比下降。
强化情感关怀，发挥群团优势。唐县供电公司采取赋之以责、施之以爱、动之以情、晓之以理“四种方法”，深入开展情感关爱教育。强化责任落实，形成“组织管党员、工会管会员、共青团管岗员、站所管全员”的齐抓共管安全宣传教育责任体系，深入细致做好“一人一事”的安全思想教育工作，积极为职工排忧解难，化解矛盾，解决职工安全生产后顾之忧。
在此基础上，严格执行24小时值班制度和重大事故报告制度，确保应急反应及时。积极反思安全稳定、风险管控、安全执行力存在的问题，解剖《安规》和《两票三制》的落实情况，确保人身安全的措施有效落地，努力营造浓厚的安全氛围，推动公司和电网持续发展、安全发展、科学发展。
