为进一步提高全员安全意识，夯实安全管理基础，4月17日，滨河供电分局运检急修班组织开展“安全每周一课”集中学习活动。
班长杨建忠围绕安全事故的致因分析、人因管理、物因管理、电网安全管理体系、安全文化五个方面，结合典型案例和基层工作实践，系统讲解了如何控制风险、消除隐患、预防事故发生，为分局生产人员的全年安全培训工作定下了基调。
安全教育是强化安全意识、提升安全技能的重要手段。2018年，滨河供电分局急修班将以“安全每周一课”为起点，充分发挥安全管理责任体系、保障体系和监督体系的作用，将安全管理职能落实到具体岗位和业务流程，实现新常态下的安全防控规范有序。一是深学，以“安全管理提升”等活动为载体，依托公司安全警示教育基地，带领全员深入开展新《安全生产法》《安全工作规定》《安全职责范围》等法规制度的学习，通关培训安全技能，固化安全行为。二是勤练，分层、分级实施“双基”培训，开展“背安规、填两票、学救护”活动，继续开展安全规程制度常态化考试，将考试范围扩展至全体工作班成员，依托秭归安全技能培训基地，开展安全素质技能比武、安全生产月度之星评选，激发员工热情。三是严考，实施领导及管理人员安全履责评价，细分各类人员到岗到位职责要求。完善“三种人”资格考核管理办法，建立“三种人”月度工作报表、通报机制，从能力和业绩动态考核，确保质量。四是真督，实施各专业、各层级、各时段安全稽查全覆盖，推广使用《标准化安全监督卡》，采取驻点稽查和交叉稽查，在安全违章曝光台晒违规、摆问题、查原因，对违章行为采取“周约谈、月考核、季听证”，让违规人员红脸出汗、引以为戒。
