今年以来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司立足全年奋斗目标，不断创新安全宣教方式方法，全力推进“加减乘除”安全宣教，助推公司安全发展。
“加”强严管教育强安全。针对部分干部职工对安全管理、生产任务完成较理想带来的盲目乐观的现象，定期制作播放“警示”教育片，收集系统内外发生的安全事故进行“事故案例警示”，对当天生产现场存在的安全隐患进行“隐患公示”。安全质量部人员进部室、进班组，大力宣讲“严抓安全为了谁、依靠谁、谁受益”，引导职工算好安全“五笔账”，认清安全利害关系，增强安全“红线”意识和底线思维，全力营造从严管理的浓厚氛围。强化“大安全”理念，通过夯实安全生产管理基础，加强设备管理，切实做到设备健康状况心中有数；认真执行交接试验规程和验收规范，严把工程交接验收关，确保“零缺陷”投产；严格执行领导到位制度，深入开展反违章、安全稽查活动，确保各项措施和要求落实到位。
“减”轻心理压力降风险。唐县供电公司针对部分“习惯性违章”人员产生的消极懈怠心理，大力组织开展心理健康疏导、形势任务宣讲等心理减负活动，有效发挥党群阵地作用，各党支部书记对个别职工开展情绪疏导，缓解了他们工作中的压力，祛除掉他们思想上的包袱，从而提升职工应对安全生产的心理调试和承受能力。合理安排工作计划，避免工作安排过于密集导致安全风险增加；强化检修方案、作业指导书编制和审核，严禁检修作业安全措施不落实、未交底；对现场危险点进行重点把关，实现作业过程中危险点预控、可控、在控，全力打造平安作业现场。
“乘”借典型效应提素质。充分发挥公司劳模、安全先进等典范人物引领作用，通过让先进人物亲身讲述自己在安全生产中的经验和体会，引导广大职工查找自身差距，向先进看齐，带动更多的职工见贤思齐、创先争优。采取多种教育培训方式提高员工素质。利用安全活动时间，以班组为单位进行安全教育与学习，通过对以往安全事故再分析做到吸取教训、举一反三；开展迎峰度夏培训，充分发挥员工专长；作业现场练精兵，切实实现理论与操作无缝连接。
“除”掉思想和设备隐患。唐县供电公司采用动态抽查、定期排查的方式，动态掌握职工思想状况，对安全不放心人员实行专人专盯，坚决杜绝疲劳上岗、酒后上岗和带情绪上岗现象，从思想上超前消除人的不安全隐患。组织干部职工层层开展“严抓安全为了谁”反思大讨论活动，人人开展思想隐患自查自纠，针对排查出的思想隐患严格整改落实，不断提升职工安全主体意识和责任意识，促进安全思想和行为的知行统一。除日常隐患排查计划外，还针对实际情况组织开展季节性以及专项隐患排查；施行24小时网管监视，实现对设备的全方位跟踪监控。针对在运行维护责任、运行方式安排、光缆线路及电源等方面查出的各类隐患，在深入分析的基础上，制定相应的整改措施，并建立隐患档案，对隐患进行分类分项管理以提高设备的健康水平和安全运行可靠性。
