“我们安监员主要有以下权利：一是安全生产知情权。有权了解并知晓当班的安全生产情况，包括现场安全状况，本班的作业过程，安全操作要求，工作岗位存在的危险因素，相应的防范措施及事故应急方法。二是班组安全生产管理工作参与权……”这是6月21日国网唐县供电公司运维部自主培训课堂上的一幕。
今年以来，为更好地发挥安监员在执行各项安全生产规章制度、排查隐患、制止“习惯性违章”和守护安全关口中的作用，唐县供电公司找准切入点，把握结合点，把安监员安全履职放在安全生产工作的首位，通过优化队伍、提升素质、强化履职，夯实了安全管理工作基础，有力地促进了企业安全生产。
选优配强安监队伍
安监员在本班组的安全监督、纠正违章、处理隐患、制止“习惯性违章”中发挥着特殊作用，能有效把隐患和问题消灭在萌芽状态。因此，一支“精干高效”的安监员队伍是干好安全工作的前提。为建设一支高素质的安监员队伍，唐县供电公司在公司各单位择优选拔具有三年以上本岗位工龄、有一定的现场工作经验、熟悉安全生产法律法规并热爱安全工作、责任心强、敢于监督、敢于管理的职工担任安监员，以确保每个班组都有安监员，特别是关键岗位必须选配安监员。唐县供电公司为每一名安监员发放了“安全监督员证”，并佩发了精心设计定制、带有“唐电安监”字样的专用标识橘黄色安全帽，让其把安监员的身份“亮出来”，增强了他们的压力感和责任感。坚持季度安监员集中培训和月度安监组单独培训，强化安全技能培训和实操练兵。通过培训和练兵，使安监员真正成为班组的安全哨兵、生产现场隐患排查和岗位操作的行家里手。目前，唐县供电公司拥有34名安监员，平均年龄在36岁左右，他们勤监督、查隐患、敢管理，已成为保障企业安全生产的中坚力量。
评优找差强化履职
有竞争才有压力，有竞争才有活力。为了提升安监员工作积极性，唐县供电公司建立健全了考核激励机制，制定了《安监履职清单》《安监监管对象清单》和《安监分值考核细则》等考核制度和办法，实现安监管理由制度化向共同监管化的转变。对安监员履职实行“五四履职”流程化管理，即安监员工作时要做到班前四看、开工前四到位、班中四查、班后四关、途中四勤，实现安全监督在生产过程中的全方位覆盖。为确保安监员按照“五四履职”流程法工作，唐县供电公司还设计了安监员安全监督检查卡，此卡既作为安监员上岗监督检查记录的填写卡，也是安监工作情况考核卡。同时，围绕安监员上岗履职，大力开展“双争双创双促”和选树“十佳”安监员活动，打造安全工作亮点，以点带面，引导全体安监员及广大职工“重安全、要安全、管安全”，为保证企业安全生产奠定良好基础。
拓展形式强力监管
唐县供电公司不断丰富安监工作手段和方式，通过安全督查集中行动、征集合理化建议等方式，筑牢了安全生产第二道防线。
唐县供电公司每月召开一次安全工作会议，开展三次安全现场督查活动，组织安监员深入工程现场和事故易发点排查隐患，特别是对零星工程、偏远岗点、事故多发区的安全防范措施进行重点检查，既提高了安监员现场安全管理和监督检查水平，也形成了“一处隐患，人人排查”“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。广大安监员主动深入现场排查隐患，叮嘱施工人员按章作业。
在重大节日以及节假日期间，针对工作任务重、职工思想活跃、安全管理难度大这一特点，安质部带头开展以安全为重点的安全大检查，对重点岗点和重点施工现场进行全面细致的检查，做到超前预防，确保了节日期间安全生产。以“安全保生产，安全创效益”为主题，积极开展安全发展合理化建议征集和技术创新系列活动，全面发动广大职工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，进一步提升了职工的自保互保意识。
截至目前，唐县供电公司共开展自检活动36次，查出隐患841条，制止“习惯性违章”381次。同时，以整改单的形式对隐患进行跟踪落实，确保了安全隐患整改率100%，为企业的安全生产做出了积极贡献。
