国网河北省电力有限公司唐县供电分公司始终把安全生产作为第一要务，围绕三季度“安全质量双提升”主题，扎实推进“三强三严”管理，持续提升安全生产标准化水平，不断提高企业安全生产保障能力。

强化安全教育，严抓措施执行。唐县供电公司把安全生产作为各项工作的重中之重，全员要安全、全员学安全、全员会安全，筑牢了安全生产的坚强基石。一是严格落实各级人员安全职责，严格按照“管业务必须管安全”的要求，把安全作为第一业务来抓，牢牢把握安全第一、预防为主、综合治理的方针，严防死守、标本兼治，确保安全生产万无一失。二是增强主动安全意识，本着对自己、对家庭、对公司负责的态度，严格执行落实好各项安全规章制度，守住安全“红线”。三是提升员工安全素养，通过组织开展安全技能实训、业务培训和大讲堂等活动，切实提升员工风险辨识能力和技能水平，变“要我安全”为“我要安全”“我会安全”。唐县供电公司倡导“春风化雨”反违章，持续深化亲情“1+1”安全帮教、安全“双示”教育，先后组织“防松反滑”“从严管理为了谁、善待安全谁受益”等主题的大讨论，引导职工切实理解“大严之人就是大爱之人，大爱之人就是大善之人”真爱之意，为强化从严管理夯实思想基础。坚持“学标准、用标准、执标准”，大力开展“严谨操作”行为安全教育活动，狠抓员工安全行为管控，确保员工思想无隐患、行为不出格。

强化“三违”整治，严抓隐患排查。唐县供电公司持之以恒地组织每周“七查”、契约式包保等活动，严抓不按章作业的人和事，实行猛药治顽疾。对个性突出的典型“三违”和严重“三违”，一律由专业部室主任与单位支部书记共同会诊，写出分析报告，开出根治良方，从根本上杜绝类似“三违”的重复出现。持续完善风险隐患“双重预防”机制，加大显性、隐性隐患“双排查”力度，严格落实隐患排查治理体系，扎实推进隐患项目化治理，切实做到系统排查、分级管控、责任到位、高效闭合。通过反三违专项整治，对在排查中发现的“三违”问题进行了深入剖析，从制度建设、执行力、员工思想动态、设备设施安全、作业现场管理、人员教育培训等多个方面制定了相应的整改措施。唐县供电公司认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的工作方针，加大安全培训力度，组织员工认真学习“三大规程”、新的《安全生产法》、两票管理等，同时对“三违”实行全员、全方位、全过程、全天候的综合治理，做到层层抓、层层落实，形成“反三违”的强大推动力，确保电力安全生产的“可控、能控、在控”和施工现场的人员安全，坚决杜绝各类人身伤亡事故和恶性误操作事故的发生。

强化质量管理，严抓作风建设。在迎峰度夏前期，唐县供电公司从配网入手，分析电网以前迎峰度夏、迎峰度冬期间，负荷数据、电网结构、运行方式、故障缺陷等情况，结合往年经验，找准 “症结”，“对症下药”。同时深入分析今年迎峰度夏工作的重点、难点，制定迎峰度夏应急预案和重要线路、重要客户、重要场所、重要台区的保电方案等，保障迎峰度夏各项工作合理有序的开展，科学合理安排电网运行方式，做好度夏期间电网调控运行工作，将抢修车辆、队伍以及备品备件提前配备到位。全面开展消防安全大检查、迎峰度夏配网线路及设备大检查，对查出的隐患和缺陷立即进行整改，确保配网线路在迎峰度夏期间零缺陷运行。唐县供电公司深入开展安全生产标准化系统创建，扎实推进“安全诚信体系”建设，分级建立安全诚信档案，动态考核、月度兑现，压实安全管理责任。严格落实管理人员跟班、带班、值班制度和包保规定，建立跟班管理人员、班组长和跟班安监员“三位一体”的责任共同体，实行联责捆绑考核追究，严格安全质量重奖重罚制度，保持安全监管的威慑力和震慑力。

迎峰度夏启动以来，唐县供电公司严守安全底线，坚持抓好常规性安全工作，有效提升一线员工安全理念。通过集中学习、每周定期安规考试等方式提升员工的安全意识，确保迎峰度夏期间安全工作万无一失。同时注重迎峰度夏期间优质服务工作的提升，以共产党员服务队为“先锋军”，积极开展夏季安全用电宣传，为用户排查安全隐患，认真处理用户报修与咨询工单，切实为用户排忧解难，帮助客户清凉度夏。