国网涡阳县供电公司在2018年年中工作会议上,对下半年安全生产工作再次提出,要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,坚持“安全第一、生命至上”的理念,坚定不移提升安全管控能力。
一是全面落实安全生产责任制。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,构建明确、清晰的安全责任体系,确保每一个岗位责任具体化,压力层层传导、责任精准定位。二是着力提升安全素质。以“两票”、《安规》为重点,加强安全实操实训和技能培训,扎实开展安全警示教育活动,提升员工安全素质。以反面案例为教材,强化对外包队伍施工人员安全警示教育和安全知识培训,提高外包施工人员的安全意识。大力推进安全文化传播,让“我要安全”成为员工的自觉意识和行为准则。三是突出抓好现场安全。加强作业计划刚性管理,推行作业承载力和管控力分析,严格执行“两票三制”,严禁超管控能力安排任务。大力推进现场标准化工作,全面推广“两票十制一单”管理。加大到岗到位和现场监察力度,落实现场“APP”管控,严格执行到岗到位要求,常态开展反违章工作。
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国网涡阳县供电公司在2018年年中工作会议上,对下半年安全生产工作再次提出,要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,坚持“安全第一、生命至上”的理念,坚定不移提升安全管控能力。
一是全面落实安全生产责任制。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,构建明确、清晰的安全责任体系,确保每一个岗位责任具体化,压力层层传导、责任精准定位。二是着力提升安全素质。以“两票”、《安规》为重点,加强安全实操实训和技能培训,扎实开展安全警示教育活动,提升员工安全素质。以反面案例为教材,强化对外包队伍施工人员安全警示教育和安全知识培训,提高外包施工人员的安全意识。大力推进安全文化传播,让“我要安全”成为员工的自觉意识和行为准则。三是突出抓好现场安全。加强作业计划刚性管理,推行作业承载力和管控力分析,严格执行“两票三制”,严禁超管控能力安排任务。大力推进现场标准化工作,全面推广“两票十制一单”管理。加大到岗到位和现场监察力度,落实现场“APP”管控,严格执行到岗到位要求,常态开展反违章工作。