国网河北省电力有限公司唐县供电分公司落实省市公司安全生产各项要求，以“九个一律”强化安全管理，加强隐患整治，做实安全基础工作，以岗位培训、岗位练兵增强职工安全意识，齐心协力念好秋检预试安全“紧箍咒”，确保四季度电网安全运行。

“九个一律”强化安全管理

唐县供电公司制定“九个一律”规定，要求各级领导干部要坚持提理念、强素质、转作风，严格执行带班值班、月度正职考核副职等规定。机关支部包联供电所要包在日常、包在现场，通过支部包联，及时掌握基层供电所安全管理存在问题，掌握职工安全行为规范实际状况，针对问题，每月坚持至少为包联供电所解决一个实际问题。各基层供电所每月停产一天进行安全生产知识、安全法律法规集中培训，对应包联领导干部现场授课。纪委组织安检等部门节假日不定期深入各基层供电所开展明查暗访活动，通报检查结果和领导值班带班情况。各项安全管理工作坚持关口前移、重心下沉，通过严格落实“九个一律”规定，使干部职工在思想上、行为上、管理上重视安全，绷紧安全弦。

隐患整治做到闭环管理

唐县供电公司面对供电辖区复杂的地质条件，克服安全生产管理难度大的困难，扎实推进专项工作，确保安全形势持续稳固。唐县供电公司树立健康发展理念，抓紧机构调整，确保安全投入，依据安全基础管理重点工作中隐患治理计划，结合安全生产实际，确保资金、队伍、设备、措施到位，完成年度隐患治理计划。认真开展安全生产标准化达标建设工作和安全攻坚战活动，坚持问题导向，针对上半年攻坚行动查出的各类问题及工作中暴露出的问题，对安全生产风险进行认真分析研判，全方位开展隐患排查治理，落实整改责任，突出书记、经理安全第一责任职责，做好跟踪管理，公司每月安全生产办公会对存在的重大安全生产隐患进行通报，落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，公司每周调度会通报严重习惯性违章及重大隐患治理进展情况，公司安质部每周一次安全生产协调会，各部室每旬、供电所每周、班组每班进行隐患排查治理，做到闭环管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保安全攻坚行动取得实效。

培训练兵增强安全意识

唐县供电公司实施人才强企战略，抓岗位提素质，以练兵强技能，抓考核促落实，以比武展风采。公司开展“导师带徒”活动，通过岗位练兵培养后备管理、技术干部。公司高级职称以上的干部，采用一对一的教学模式，对徒弟传授包括思想品德、经营管理、业务操作等方面内容。双方通过签订协议缔结师徒关系，公司人力资源部专门成立考评委员会，对导师带徒的组织效果进行考核奖励。目前已确定19对师徒关系，通过“导师带徒”工作，培养一批思想先进、勇创新、敢担当、能力强的领军人才队伍，补充管理缺口，满足公司高质量发展对人才接续的需求。人力资源部结合岗位实际，组织编写《岗位工作规范手册》，在全体员工中推行岗位工作规范，做到岗位常态化检查考核。通过明确岗位职责，细化工作标准，完善工作流程，打造精品岗位，提升职工技能。同时做到对岗位工作中危险因素辨识、应急预案、发生事故后应采取的措施熟记于心，灵活运用。公司连续五年举办管理、技术、操作三个层面各工种职业技能大赛，每年有二百多名职工参加技能大赛，通过比武，达到以赛促学、以赛促训、以赛促教、以赛促用，培养锻造复合型高技能人才。

唐县供电公司通过以上举措，提升职工安全意识，夯实安全基础，做细安全管理工作，确保安全生产。近几个月来，唐县供电公司安全形势稳定，电网运行正常，经营效果明显，实现了争先进位考核目标任务。