进入四季度，国网河北省电力有限公司顺平供电分公司深入贯彻落实省市公司四季度工作会议精神，持续从严抓教育、反“习惯性违章”、查隐患、严考核、强督察，为电网安全“固本培元”。

持续从严抓教育。顺平供电公司充分利用板报、微信等宣传媒体，抓好日常下基层、进站所宣教活动，用一例例反面教材洗涤“三惯、三乎”思想，进一步浓厚从严管理的氛围。全面组织各单位签订四季度安全承诺书，开展“历史上的今天”事故案例警示教育，开展典型及以上“习惯性违章”人员检讨曝光活动，积极营造安全警示教育高压态势。

持续从严反“习惯性违章”。严格执行安全施工“十不干规定”和“规范安全行为规定”，坚决杜绝“重生产、轻安全”的现象。严格落实自主保安、互保联保制度。开展集中和突击检查人的不安全行为、规范化操作、风险源确认等专项活动，反复查，查反复，防范“习惯性违章”现象的发生。同时加强“习惯性违章”人员帮教，防止重复违章现象的发生。

持续从严查隐患。从风险辨识评估入手，围绕“人、机、物、环、管”五个环节，实施岗位、班组、站所、科室、公司“五级排查”，实现自下而上逐级排查、逐级评估、逐级确认，加强治理效果跟踪考核，实现闭环管理。充分利用好党政工团安全大检查、安全生产专项检查、薄弱时间检查等形式，强化全员安全风险和隐患排查“双重预警”辨识，抓好重点隐患的防控，严格执行“双提升”和安全检查24小时责任追究制。持续抓好日常隐患排查专项治理工作，坚决防范生产流程和系统管理中的隐患。

持续从严抓考核。强化管理干部安全履职，严格执行到岗到位、带班制度，从严落实“带班”、抓“习惯性违章”等履职指标考核，对四季度未按规定完成定性、定量考核指标的管理干部给予升级处罚。强化科学合理有序生产，严禁打破正规作业，严格执行“零星工程”安全管理和“一工程、一规程，一变化、一措施”制度，强化施工人员和现场安全监管。

持续从严强督察。制定作风建设从严管理制度，持之以恒深化正风肃纪，强化制度执行力，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，确保政令畅通。严格执行责任层级管理，强化安全督察、“查后查”，对弄虚作假、甚至管理人员违章等现象采取“反向倒查”追溯责任，坚决遏制“不、假、乱”作为现象，营造令行禁止、严以律己、主动作为的政治生态。

“安全生产必须从思想上培元、行为上固本，制度上强筋、管理上健骨，持续提高人的安全行为，减少物的不安全状态，创造安全的生产环境。”顺平供电公司总经理褚振泉说。