截至10月19日，广西电网公司崇左供电局实现连续安全生产5000天。

近年来，崇左供电局认真贯彻广西电网公司党委的决策部署，全力把好安全生产关，安全管理实现了根本性的“换挡升级”：该局连续4年未发生四级电力安全事件，连续13年未发生因树障和山火引起的线路跳闸事件。先后荣获“全国安康杯优胜企业”、南方电网公司和广西电网公司安全生产先进集体等荣誉称号。

“脉络思维+计划管理”强化全面风险管控

“110千伏天等站站外施工建筑的围网不牢，正值台风防御准备期间，需及时协调加固。”在崇左供电局10月安全生产分析会上，生产技术部提出需要协调处理的安全问题。每月召开安全生产分析会已成为常态，会议以问题为导向，各部门提出存在问题、分析难点问题、解决突出问题，确保各项安全工作可控在控。

崇左供电局遵循电网风险“危害辨识、评估、会商、控制、评价回顾、监测”的管控模式，将安全生产风险管理体系建设融入日常工作，加强“计划管理”和“风险联控”，运用风险脉络图，直观展现各专业领域业务间的直接及间接的关联关系，初步建立了覆盖各专业领域的作业标准，实现了从“体系建设”到“体系应用”的重心转移，从以要素为核心到以业务为核心的转变，推动安全生产风险管理体系落实落地。

2018年初，该局被列入广西电网公司“十三五”五钻体系建设第一梯队。该局以体系五钻要求为目标，促进体系建设与专业管理深度融合，以“问题”为导向完善修编，全面梳理业务框架，结合各专业业务管理标准，编制安监、设备、系统三个专业创建安风体系五钻方案，修编8个专业业务指导书和作业指导书工作123份，不断深化风险管理的应用，进一步使各项业务有理可据，各项现场作业有章可循。

安全责任人人有绷紧安全这根弦

今年6月初，该局在安全生产月启动仪式上，该局负责人带头承诺贯彻执行安全生产法律、法规和规章制度，并在安全承诺书上签字，公开接受广大员工监督。近200名职工在安全生产横幅上写下了安全承诺，营造了全局上下遵纪守法，严控安全生产的氛围。

该局构建了“局—部门—班组—个人”的四级安全生产目标全过程管控体系，将年度安全生产目标分解至各岗位，明确各岗位的目标指标、控制措施、安全职责、到位标准，并与岗位绩效有效衔接，实现了安全目标分解、执行、考核的全过程管控。同时推行人、岗、责相匹配制度，根据不同岗位，制定不同安全生产指标，实现安全生产无死角，形成安全责任人人有的常态。

该局坚持以文化引领厚植安全意识，强化“崇稳，正企”的安全文化内涵，建立局、部门、班组三级安全文化宣传阵地，通过开展事故案例警示、安全技能讲解、家人安全寄语等活动，将刚性的安规制度转化为柔性的意识形态，深植于员工的头脑中，形成了“按规矩办事”的安全行为习惯。

安全培训“终身制”强化安全行动规范

曾昭廷是2018年7月入企的新员工，在通过《安规》考试后，他在各一线班组进行跟班学习。在这段时间里，他参加各类安全生产培训、每周的班组安全活动日、每月的电网事故预想演习等。曾昭廷并不是个例，该局为每位员工量身制定了配套的安全培训计划，将安全教育贯穿员工的职业生涯。2018年，该局组织全员开展“人人过关”基本安全技能实操培训与考试。

该局还创新学习教育方式，以“一线课堂”为载体，以学习指导工作，以工作承接学习为方法，发动党员带动其他非党员班员参与安全学习教育中，在现场开展技术、制度、事故案例学习和经验分享，通过工作实践提升专业技能，实现学习在一线开展、问题在一线解决、党员在一线成长、成效在一线检验，进一步发挥党员先锋模范作用。