“全县供电公司连续安全运行多少天？”“两票是什么？”……这不是安规考试，而是2月1日国网蒙城县供电公司召开2019年第一次安委会上进行的一次“突击考试”。这是他们的新年第一考，没有预先通知。该县供电公司负责人表示，突击考试是为了提醒该县供电公司领导干部始终紧绷安全生产之弦，保持“安全第一”的思想不松懈。2019年，国网蒙城县供电公司将进一步夯实基础，补齐短板，扎实推进本质安全型企业建设，切实保证安全生产局面稳定。

从严动真夯实安全工作

　　近日，国网蒙城县供电公司阳光电力公司在日常巡视时发现乡镇街道多处树障，对供电线路安全运行存在一定威胁，仅靠供电人员的工具及技术无法在短时间内处理。县供电公司阳光电力公司马上联合当地镇政府和当地消防部门协助清理树障。据悉，该县供电公司阳光电力公司已连续三年实现零外力破坏的纪录。

　　“功夫在平时，我们通过强化与政府沟通，加大日常巡视力度以及积极排查施工黑点，进一步夯实安全生产的基础，确保配网的安全稳定运行。”该县供电公司阳光电力公司总经理杨林、党支部书记侯宏伟说。阳光电力公司通过强化日常管理施工和时时时刻刻监控提升整体供电线路安全管控水平。

　　国网蒙城县供电公司阳光电力公司在安全管控方面的缩影。2019年，该县供电公司将在安全生产基础管理上再发力，从严动真开展补短板、强基础工作。

　　“从外部看，安全生产形势并不乐观，公司系统内先后发生多起人身事故事件和人为责任事件，暴露了员工未刚性执行《安规》、风险辨识能力不足和管理人员监督不到位等问题。从内部看，我们局的‘临界安全事件’仍时有发生，电力设备设施外部运行环境并不理想。”该县供电公司安全监管部相关负责人指出了当前面临的形势。

　　为此，2019年，该县供电公司将通过强化统筹谋划、过程管控和结果评价工作，进一步筑牢安全生产的根基。据了解，该局将创新推动日常机动巡查工作的开展和“三同五包”专项工作。日常巡查方面，该县供电公司将开展机动巡查工作，抽调有经验的老员工组建一支机动巡查队，开展日常安全工作督查；“三包五同”工作方面，该县供电公司将由县供电公司领导挂帅联系指标排名靠后的基层班站所，与员工同学习、同工作、同研讨，对联系的基层单位党的建设、业务工作、关键指标、短板提升以及纪律作风实行包干，务求把基础打得更牢更扎实。

安全生产“新年第一考”

　　本质安全就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。要实现这一目标，人是其中举足轻重的一环。

　　2018年一来，国网蒙城县供电公司通过加强安全生产领域党的建设，强化员工的安全意识。该局借鉴纪委巡察的方式方法，率先在全省范围内组织开展安全生产内部巡查，建立蒙城县供电公司每位员工（人人）的安全巡查专家库，着力发现解决队伍状态和工作作风的问题。“在巡查中发现问题不是目的，如何让员工认识到问题所在，并且不再重复发生是关键。”该局安全监管部相关负责人表示。

　　“新年第一考”是该县供电公司党委从严动真，提高各专业领域、各级人员安全意识的一个开始。该县供电公司一方面将深入开展安规应用能力提升专项工作，分专业、分班组梳理安规应学必会条款，丰富安规抽考形式和手段，做到“每天有提问、每周有学习、每月有抽考、每季有调考”，提高基层、施工人员安规学习的效率和针对性。另一方面将加强安全监管队伍管理，开展安监队伍能力和素质提升培训及考试，统筹全县供电公司开展三级部、室、供电所、配电队（施工队）班组长及时员工敬业度安全网监督。同时，该县供电公司将严把承包商进网作业考试关，开展违法违规分包专项治理，继续开展承包商综合安全评价。除了这种不定期、不打招呼的抽考，该县供电公司还将每季度直接通过信息系统采集数据进行扣分，扣分情况直接应用到年度绩效考核。

　　“我们探索建立了容错纠错清单，涵盖应急处置、安全督查等业务事项，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部员工撑腰鼓劲。”该局安全监管部相关负责人表示，“通过软硬皆施的手段，规范行为，让安全意识真正内化于心、外化于行。”

　　“每次操作前，我们都有一个2分钟的思考时间，就是在完成操作票三审的前提下，利用2分钟时间对电气操作五个环节进行风险地再辨识、评估，可以检查是否存在误操作，同时再次熟悉和回顾整个过程。一开始，可能大家觉得是‘套路’，但一路这样做下来，大家觉得这个过程对杜绝误操作事件很有必要，现在已经成为一种自主的行为习惯。（王帅 王建军 史晓军）