本网讯（通讯员 张健）今年以来，淳化供电分公司多项举措施实施安全生产管理精细化，确保安全生产稳定局面。

　　一是进一步明确各级安全人员职责，通过职责上墙、安全家书、安全演讲、每日一题、每周例会安全知识提问等有效形式，结合实际工作加强适用型培训，形成在工作中学习、在学习中工作的氛围，有效提高全员安全意识和安全技能素质。二是严格执行安全规程和“两票三制”，规范现场作业，落实管理人员到岗到位制度，加大对施工作业现场全员、全过程、全方位的安全监管，把各类安全风险降到最低。三是持续常态化抓好隐患排查治理，建立隐患整治考核机制，实行定期督办、责任到人、限期整改，建立整改前后照片和采取相应措施的档案，不断加大配网线路和设备安全隐患的消缺力度。四是实施违章积分管理制度，加强安全生产违章工作考核，有效推动公司安全责任的落实，杜绝和减少习惯性违章及各类事故（事件）的发生，从而进一步巩固提升公司安全生产管理水平。五是严格落实领导班子成员及中层下基层班组参加安全日活动制度，通过会议学习、现场讲解、开展讨论等内容丰富、形式多样、不限地点地开展安全日活动，切实增强基层班所全员安全技能及安全管控水平。六是加大安全用电宣传力度，积极协调相关部门，按照规定程序妥善处理电力设施保护范围内的违章建筑、树障等，有效规避安全风险。