“零断档”教育，强化自制力。电力安全无时不在，麻痹思想无人不有。虽然天天强调安全风险，但有些员工就是存在“不以为然”的思想，认为栽杆、架线、爬杆、接电，甚至带电检修，这些工作天天在做，不存在安全问题。为防止员工这种“麻痹”思想，山西壶关供电公司强化日常教育，培养员工自制力。一是教育员工自省自警，不要以为自己是“安全专家”，须知，淹死的都是会水的，出事故的都是驾驶技术好的。电力事故也是这样。二是加强教育引导。公司领导班子立足于抓常、抓细、抓长，推动安全教育经常化，引导每一个员工都把安全放在第一位。

“零死角”预防，强化防范力。一是厘清电力安全管理责任界限，建立自上而下的安全管理和监督体系。二是开展“日事日清”安全活动，将安全穿透到每一个班组、每一个人，做到人人头上有责任、工作处处有监督。三是督促员工认真工作每一天，努力做好每一件事，强化安全意识，打造安全工程，努力形成齐抓共管、安全第一的良好态势。

“零容忍”查处，强化震慑力。针尖大的窟窿斗大的风。有些员工工作中毛病虽小，但安全规矩的“窗”不能破。为了防止出现“破窗”效应，公司坚持抓早抓小、动辄则咎，发现一起、查处一起，查处一起、震慑一片，保持“零容忍”的高压态势。一是经常开展安全检查，明面上提醒。二是切实加强培训演练，做深安全管理策划。三是坚持问题导向，狠抓责任落实，形成责任具体明晰、压力环环相扣的责任链，让员工面对安规，心生敬畏、不敢妄为。