春查期间，大用户管理狠抓重点及薄弱环节，结合工作实际，提出五项具体措施，“护航”春查工作，解决了不少实际问题。利用五项具体举措先后处理了宜化老旧保护综自改造、美方变压器散热问题，解决了骆驼山煤矿、天誉、华资电缆故障问题。

这“五项”措施具体为：一是强化安全职责和安全措施的落实。大用户管理处用电检查分管人将检查任务到具体班组和责任人，由具体责任人对照检查清单进行认真检查，并签字确认，确保检查全面覆盖，不留死角。春查前召开动员会、讲解工作票，进行安规考试，增强自我保护意识，自觉遵章守纪，以自身的“零”违章来确保企业的“零”事故现场，纠正了宜化习惯性违章，工作人员不开班前会、不交待带电与不带电区域错误问题。

二是认真做好各项工作的前期勘查工作和关键环节管控。在春查中，就用户标准化配电室建立、设备的维护、备品备件、工器具、工作票的填写要求班长办票检查，并结合现场实际认真开展危险点分析，提高设备检修质量，避免临时停电、重复停电和延时送电。

三是借力微信服务平台做到春查工作精细化。为更好开展春查工作，将春检工作的各项内容进行细化，督促用户每天发设备巡检情况，确保设备处于良好运行状态。还通过微信平台将用户在生产、检查及学习培训过程中的疑难问题以图片的形式通过微信服务平台进行线上交流、故障分析、隐患告知,切实将春查工作做精做细。

四是严格执行 “两票三制”工作制度，将用电检查项分解到组、个人，落实责任主体，确保现场安全管控措施的完善。并要求用户班前必须开会，负责人必须到岗到位，全面履行管理职责，在现场把好关，将监护贯穿于整个工作中，保证工作落实到位。

五是在行动上真抓实查，狠抓检查到位和闭环管理，齐头并进抓好隐患排查治理。针对排查出的安全隐患，要求各用户按照“边查边改、立查立改”的原则，及时制订整改计划，严格落实整改责任和治理期限，按期完成隐患治理。对重复出现的问题，深挖隐患背后的制度缺陷和管理漏洞，全方位消除各种不安全因素，真正做到及时发现和解决当前安全生产中存在的一些突出问题及安全隐患。